[案例3]
某工程施工过程中，为了降低项目的施工成本，项目经理部将工程划分为地下室工程、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程，并对其功能进行了评分，根据合同及图纸等资料，得出了其预算成本，见下表。企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的成本降低率为6％，项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
问题：
(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?
(2)求出各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数(保留到小数点后三位数)。
(3)用价值工程方法确定价值分析的对象，求出目标，并确定功能改进程序。
(4)价值工程分析时，功能的价值系数有哪几种结果?方案创造的方法有哪些?
[案例4]
某建设单位欲建设一幢综合办公楼，邀请了甲、乙、丙三家设计院进行方案设计，其对比项目如下：
甲方案：结构方案采用砖混结构，楼面(屋面)板采用预应力多孔板，墙体材料采用普通烧结砖，窗户采用单玻空腹钢窗，面积利用系数为79.4％，单方造价为1056元/m2。
乙方案：结构方案采用框架结构，楼面(屋面)板采用预应力大跨度叠合板，墙体材料采用砌块，窗户采用单框双玻塑钢窗，面积利用系数为87％，单方造价为1560元/m2。
丙方案：结构方案采用框架结构，楼面(屋面)板采用预应力大跨度叠合板，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻铝合金窗，面积利用系数为82％，单方造价为1238元/m2。
经论证，设计方案的各功能的权重及各方案的功能得分见下表：
问题：
(1)价值工程分哪几个工作阶段?包括哪几个工作步骤?
(2)价值工程中根据功能的不同特性，如何分类?
(3)计算出功能指数、成本指数、价值指数。
(4)运用价值工程方法选择最优方案。
