您现在的位置:233网校>一级建造师>建设工程项目管理>项目管理模拟试题

建筑工程管理与实务模拟试卷一参考答案

来源:233网校 2007年1月4日
模拟试卷一参考答案 来源:www.examda.com

   一、单项选择题:1.A  2.A  3.A  4.C  5.B  6.D  7.C  8.D  9.C  10.  C  11.  A  12.  C  13.  B  14.  C  15.  C  16.  A  17.  B  18.  B  19.  B  20.C
    二、多项选择题:1.AC  2.DE  3.ABCD  4.ABCE  5.ABC  6.ACD  7.BCDE  8.ABCD  9.ABCD  10.BDE
    三、案例题:来源:www.examda.com
    案例1解:
    1.该项目的承包不可行,因为该企业资质不符合规定。
    根据规定,29—40层的高层建筑应该有一级企业承包。一级企业的标准是:
    ⑴企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。①25层以上的房屋建筑工程;②高度100m以上的构筑物或建筑物;③单体建筑面积30000m2以上的房屋建筑工程;④单跨跨度30m以上的房屋建筑工程;⑤建筑面积100000m2以上的住宅小区或建筑群体;⑥单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。
    (2)企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事建筑技术管理工作经历并具有本专业高级职称;总会计师具有高级会计职称;总经济师具有高级职称。
    (3)企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人,其工程技术人员不少于200人;工程技术人员中具有高级职称的人员不少于10人,具有中级职称的人员不少于60人。企业具有的一级资质项目经理不少于12人。
    (4)注册资本金5000万元以上;企业净资产6000万元以上;企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上;企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
    可见,该企业150名工程技术人员不足200名,10名一级资质项目经理不满足12名的要求。该企业属于二级企业,即使与另一个一级企业联合,也应该按照二级企业的标准承接任务。
    2.施工企业的项目实施规划内容不完整。   
    缺少:    
    (1)施工方案。包括:施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。
    (2)资源供应计划。包括:劳动力需求计划;主要材料和周转材料需求计划;机械设备需求计划;预制品订货和需求计划;大型工具、器具需求计划。
    (3)项目风险管理。包括:风险因素识别一览表、风险可能出现的概率及损失值估计,风险管理重点、风险防范对策、风险管理责任。
    多余: 来源:www.examda.com
    (1)施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等);项目经理部的如人选方案。
    (2)文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。
    3.项目经理责任制的内容包括:
    企业各层之间的关系;项目经理的地位和素质要求;项目经理目标责任书的制定和实施;项目经理的责、权、利;项目管理的目标责任体系:有项目经理的目标责任制、项目经理部内部各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制;可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制;项目的目标责任制,子项目的目标责任制,班组的目标责任制。
相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部