三、案例题(每题20分，请根据背景材料，按要求作答)
案例1
某建筑企业，注册资本2亿元，企业净资产3亿元，平均职工数1000人，工程技术和经济管理人员共占40％。其中，工程技术人员250人，高级职称20人，中级职称100人，一级项目经理15人。近三年工程结算收入4亿元，5年来完成25层房屋建筑工程2项，单体建筑面积300001112以上工程3项。现有一工程项目，要求企业具备二级以上施工总承包资质。该企业准备投标。按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2001)，该企业准备用施工组织设计代替项目管理规划大纲。
问题：
1．该企业符合几级施工总承包资质?为什么?
2．施工组织设计与项目管理规划大纲有什么区别?用施工组织设计代替项目管理规划大纲的条件是什么?
3．施工项目管理规划大纲的内容是什么?
案例2
某框架剪力墙结构，框架柱间距9m，楼盖为梁板结构。第三层楼板施工当天气温为35℃，没有雨。承包单位制定了完整的施工方案，采用商品混凝土，钢筋现场加工，用现场拆装式钢模板涂刷隔离剂，其施工过程如下：
模板支护用具有足够强度和刚度的钢管做支撑模板拼接整齐、严密，楼面模板支护完毕，用水准仪抄平，保证整体在同一个平面上，不存在凹凸不平问题；钢筋绑扎符合规范要求，但是，设计图纸上按最小配筋率要求的HPB235(ø12@200)的钢筋没有了，需要用其他钢筋代替，承包单位经与监理工程师及业主商议，决定用HRB335的钢筋代替，按等强度折算后为(ø12@250)，保证整体受力不变；混凝土进场要求有厂家的质量合格证明和试验报告，浇筑前首先根据要求取足够的试样，送实验室进行试验，之后开始浇筑混凝土，振捣密实。根据规范规定，浇筑混凝土12h开始浇水养护。
10d后经实验室试验，混凝土试块强度达到设计强度的80％，超过了75％，承包单位决定拆除模板，拆模后为保证结构的安全性，采用局部临时支撑，部位有：梁中部、雨蓬外边缘、楼梯等。
拆模后发现的问题有：
(1)梁板挠度过大，超过了规范要求；
(2)混凝土局部有蜂窝、麻面现象，个别部位形成空洞；
(3)楼面混凝土局部有开裂现象。
问题：
1．上述施工过程存在哪些问题?为什么?
2．分析拆模后发现的问题是怎样产生的?
3．上述缺陷如何处理?
案例3
某办公楼分部分项工程量清单，见下表。
问题：
计算该工程的分部分项工程量清单。
