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《建设工程项目管理》知识点详解(八)

来源:233网校 2007年1月23日

151 、工程管理的信息资源包括(  )。 
  A.法规类信息   B.贸易类信息 
  C .组织类工程信息    D .经济类工程信息 
   E.技术类工程信息
  标准答案:A, C, D, E
解 析:工程管理的信息资源包括: 
● 组织类工程信息,如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;
 ● 管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;
 ● 经济类工程信息,如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;
 ● 技术类工程信息,如与设计、施工和物资有关的技术信息等;
 ● 法规类信息等。    在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似工程项目的有关信息资源。 
152 、信息存储数字化和存储相对集中”有利于(  )。 
   A.项目信息的检索和查询
   B.项目参与方之间的信息交流和协同工作
   C.数据和文件版本的统一 
   D.项目的文档管理
   E.提高数据处理的准确性
  标准答案:A, C, D 
 解 析:“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理;
153 、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地(  )、处理和交流。
  A .获取 B.存储 
C.共享    D .计算 
  E .存档 
你的答案: 标准答案:A, B, E 
 解 析:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 
154 、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的(  )为项目建设的增值服务。 
  A .组织 B.沟通 
  C .控制 D.交流 
  E.共享
  标准答案:A, C 
 解 析:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
155 、项目的信息管理是通过对(  )的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
  A .各个系统    B .各种人员 
  C .各种材料    D .各项工作 
   E.各种数据
  标准答案:A, D, E  解 析:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地
获取、存储、存档、处理和交流。 
156 、信息管理手册主要包括( )等内容。
   A .信息的分类 B.信息的编码体系和编码 
  C .信息流程图    D .信息加工处理过程 
   E.信息输入输出模型
  标准答案:A, B, C, E 
 解 析:信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括:
 ● 信息管理的任务(信息管理任务目录); 
● 信息管理的任务分工表和管理职能分工表;
 ● 信息的分类; 
● 信息的编码体系和编码;
 ● 信息输入输出模型; 
● 各项信息管理工作的工作流程图; 
● 信息流程图; 
● 信息处理的工作平台及其使用规定;
 ● 各种报表和。报告的格式,以及报告周期;
 ● 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;
 ● 工程档案管理制度;
 ● 信息管理的保密制度等制度。 
157 、信息管理手册中,除了包含信息加工处理的内容外,还包括(  )等内容。
  A .工程档案管理制度    B.各种报表和报告的格式,以及报告周期
 C.安全生产管理制度    D .信息管理的保密制度 
   E.信息处理的工作平台及其使用规定
  标准答案:A, B, D, E 
 解 析:信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括:
 ● 信息管理的任务(信息管理任务目录); 
● 信息管理的任务分工表和管理职能分工表;
 ● 信息的分类; 
● 信息的编码体系和编码;
 ● 信息输入输出模型; 
● 各项信息管理工作的工作流程图; 
 ● 信息流程图; 
● 信息处理的工作平台及其使用规定;
 ● 各种报表和。报告的格式,以及报告周期;
 ● 项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;
 ● 工程档案管理制度;
 ● 信息管理的保密制度等制度。 
158 、建设项目信息管理部门的工作任务主要包括( )等。
   A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充 
   B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作
   C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
   D.负责工程档案管理
   E.负责信息补充和加工处理 
  标准答案:A, C, D 
 解 析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:
 ● 负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;
 ● 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;
 ● 负责信息处理工作平台的建立和运行维护;
 ● 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;
 ● 负责工程档案管理等。 
159 、为形成各类报表和报告,应当建立包括(  )的工作流程。
   A.收集信息、录入信息    B.信息管理和输出
   C.审核信息、加工信息    D.信息传输和发布 
   E.信息打印和上传 
  标准答案:A, C, D
解 析:各项信息管理任务的工作流程,如:
 ……… 
● 为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;  ……… 。 
160 、可以从不同角度对建设工程项目的信息进行分类。各子项目信息、招投标和施工过程信息、进度控制和质量控制信息分别属于按(  )的分类。
   A.项目管理的工作对象    B.项目实施的工作过程
  C.项目管理工作的任务   D.信息的内容属性
  E .多维属性 
  标准答案:A, B, C
解 析:可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:
 ● 按项目管理工作的对象;如子项目信息等 
● 按项目实施的工作过程;如招投标和施工过程信息等 
● 按项目管理工作的任务;如三控等. 
● 按信息的内容属性。如组织\管理\ 经济类等信息. 
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