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建造师项目管理习题一及答案解析

来源:233网校 2007年2月8日

二、多项选择(共30题) 
1、下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。 
A 施工总承包方  B 设备供应方 
C 施工分包方  D 建设项目总承包方 
E 建设项目开发方 
答案:AC 
解析:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。 
2、建筑工程监理应当依照( ),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。ABDE 
A 法律及行政法规  B 有关的技术标准 
C 项目建议书   D 设计文件 
E 建筑工程承包合同 
答案:ABDE 
解析:根据中华人民共和国建筑法,建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。 
3、施工方项目管理规划的内容一般包括()。 
A 质量控制的方法和手段  B 进度控制的方法和手段 
C 投资控制的的方法和手段 D 安全管理的策略 
E 风险管理的策略 
答案:ABDE 
解析:设计单位、施工单位和供货单位的项目管理规划,一般只涉及到项目实施的一个方面。投资控制是属于业主方管理规划的内容。 
4、在项目实施过程中,项目目标的报考控制包括()。 
A 将项目目标分解   B 确定目标控制的计划值 
C 收集项目目标实际值  D 将实际值与计划值比较 
E 找出实际值与计划值的偏差 
答案:CDE 
解析:在项目实施过程中项目目标的报考控制包括:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施进行纠偏。 
5、在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受()的领导。AB 
A 项目经理   B 职能经理 
C 公司经理   D 职业经理 
E 作业经理 
答案:AB 
解析:在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 
6、工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。 
A 工程设计要求   B 监理规划 
C 施工技术标准   D 合同约定 
E 监理实施细则 
答案:ACD 
解析:监理规划恶化监理实施细则分别是监理项目机构开展监理工作的纲领性文件和指导性文件。只有工程设计要求、施工技术标准和合同约定的内容是建筑施工企业必须遵守的。 
7、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。 
A 建设周期   B 工程资金供应条件 
C 组织知识   D 项目的使用功能 
E 社会效益 
答案:ADE 
解析:工程资金供应条件和组织知识不会因为管理策划而实现增值。 
8、下列选项中,承包商可索赔人工费的项目有()。 
A 工效降低增加的劳动  B 完成合同之外的工作所花费的人工费 
C 现场施工管理人员工资  D 企业施工管理人员工资 
E 施工人员保险费 
答案:BD 
解析:承包商可索赔的人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。 
9、发生索赔事项,索赔费用的计算方法有()等。 来源:www.examda.com
A 综合费用法  B 实际费用法 
C 总费用法   D 修正综合费用法 
E 实物费用法 
答案:BC 
解析:对索赔费用,计算方法有:实际费用法,总费用法和修正的总费用法。 
10、下列关于施工成本分析的说法正确的是()。 
A 会计核算主要是成本核算 
B 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 
C 统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整、全面、时序的反应 
D 会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点 
E 业务核算的范围比会计、统计核算要广 
答案:BDE 
解析:施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。会计核算主要是价值核算,具有连续性、系统性、综合性的特点;业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度,其范围比会计、统计核算广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,对已经发生的以及尚未发生的或正在发生的经济活动进行核算。 
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