一、单选题
1、项目管理的核心任务是（ ）。
A、三控三管一协调 B、目标控制 C、安全管理 D、合同管理
2、费用目
2、标对投资方而言是（ ）。
A、成本目标 B、造价目标 C、投资目标 D、预算目标
3、建设工程项目生产过程的总组织者是（ ）。
A、业主方 B、施工方 C、监理方 D、设计方
4、项目管理中最重要的任务是（ ）。
A、目标管理 B、安全管理 C、质量控制 D、合同管理
5、从设计准备阶段到保修阶段指得是项目的（ ）。
A、施工阶段 B、使用阶段 C、实施阶段 D、决策阶段
6、对于一个建设工程项目而言，管理的核心是（ ）。来源：www.examda.com
A、施工方的项目管理 B、业主方的项目管理
C、设计方的项目管理 D、总承包方的项目管理
7、工程项目管理是以（ ）为核心的管理活动。
A、项目经理 B、一定的组织形式
C、实现投资效益 D、工程项目的目标控制
8、建设项目工程监理的先决条件是监理单位（ ）。
A、有营业执照 B、有监理资质 C、受建设单位的委托 D、有监理经验
9、监理单位是建筑市场的（ ）之一。
A、客体 B、单位 C、关系 D、主体
10、国家规定大中型公用事业工程（ ）实行监理。
A、必须 B、可以 C、不宜 D、业主确定
11、反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。
A、WBS B、NBS C、OBS D、MBS
12、在国际上，对工业于民用建筑而言，（ ）在设计任务委托中起主导作用。
A、综合设计院 B、结构工程师事务所
C、建筑师事务所 D、建筑设备专业工程师事务所
13、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为（ ）。
A、设计－施工总承包 B、设计采购施工总承包
C、EPC总承包 D、施工总承包
14、建设监理的工作程序是（ ）。
a、参与工程竣工验收，签署建设监理意见
b、按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则
c、向项目法人提交工程建设监理档案资料
d、按照建设监理细则进行建设监理
e、编制工程建设监理规划
A、bedac B、ebdac C、ebdca D、bedca
15、可以促使项目经理部针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性的是（ ）。
A、成本预测 B、成本预算 C、成本计划 D、成本控制
16、设立目标成本的依据是（ ）。
A、成本预测 B、成本预算 C、成本计划 D、成本控制
17、施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（ ）开始至项目竣工验收的全过程。
A、设计准备阶段 B、施工准备阶段 C、投标阶段 D、决策阶段
18、施工项目成本分析的重点应该放在施工项目成本升降的（ ）因素上。
A、内部 B、外部 C、计划 D、市场
19、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价的确定方法是（ ）。
A、按原合同价作为结算依据 B、按市场价作为结算依据
C、按参考价作为结算依据 D、由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据
20、进度计划系统是项目进度控制的（ ）。
A、依据 B、措施 C、手段 D、目标
