《建设工程项目管理复习题集》（9）

多选题
1．在建设工程项目管理过程中，（   ）承担了进度控制的任务。
A．业主方       B．设计方
C．担保方       D．总承包方
E．营运方
2．建设项目进度控制主要包括（   ）等内容。
A．进度计划的跟踪检查与调整   B．工期索赔条件的分析与比较
C．进度目标分析和认证       D．建立辅助进度控制的信息处理平台
E．进度计划的编制与调整
3．进度计划的跟踪检查与调整主要包括（   ）等内容。
A．必要时调整进度计划         B．计划网络计划的时间参数
C．定期跟踪检查进度计划执行情况 D．对发现的进度偏差采取纠偏措施
E．确定项目的工作编码系统
4．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（   ）。
A．设计准备阶段的工作进度   B．物资采购工作进度
C．征地拆迁工作进度       D．项目动用前准备阶段工作进度
E．设计工作进度
5．根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（   ）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A．不同计划深度     B．不同项目参与方
C．不同计划功能     D．不同计划方法
E．不同计划周期
6．一个建设项目可以由下列（   ）不同项目参与方的计划构成进度计划。
A．施工进度计划         B．设计进度计划
C．年度进度计划         D．业主方的进度计划
E．采购和供货进度计划
7．对由不同功能计划构成的建设工程项目进度计划系统，在编制和调整（   ）进度计划时，必须注意其相互间的联系和协调。
A．系统性           B．层次性       
C．实施性           D．控制性   
E．指导性
答案：
1．A、B、D； 2．A、C、E； 3．A、C、D；
4．A、B、D、E； 5．A、B、C、E； 6．B、D、E；
7．C、D、E． 

1Z203020   掌握建设工程项目进度计划的编制方法

单选题
1．在单代号搭接网络中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作。工作D-G之间的搭接关系为STF=12天，工作E-G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（   ）。
工作名称 Di ESi EFi
D 9 6 15
E 8 10 18
A．12天和16天         B．14天和18天
C．16天和20天         D．18天和22天
2．已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（   ）。
A．3天     B． 4天   
C．5天           D． 6天
3．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（   ）。
A．紧后工作的最早开始时间 B．平行工作的最早开始时间
C．本工作的最迟完成时间   D．紧后工作的最迟完成时间
4．在建设工程常用网络计划表示方法中，（   ）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
A．双代号网络图           B．单代号网络图
C．单代号时标网络图       D．单代号搭接网络图
5．在网络计划中，若某项工作的(   )最小，则该工作必为关键工作。
A．自由时差         B．持续时间
C．时间间隔         D．总时差
6．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ ）。
A． 拖延△　               B． 拖延△＋TF 
C． 拖延△－TF       D．拖延TF－△
7．某分部部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为（   ）。
A． 1天和1天
B． 1天和2天
C． 2天和1天
D． 2天和2天
8．在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（ ）。
A．6天       B．9天 
C．12天       D．15天
9．在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（   ）。
A．2天             B．3天
C．5天             D．7天
10．已知某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（   ）。
A．1—2—4—7
B．1—2—3—6—7
C．1—2—3—5—7
D．1—3—6—7