36 [答案] A
[考核点]17页1Z201072施工企业项目经理的任务
[解题要点] 项目经理的主要任务是项目目标的控制
37 [答案] B
[考核点]19页1Z201091建设工程项目总承包的基本理论
[解题要点] 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
38 [答案]A
39 [答案]B
40 [答案] D
[考核点]60页1Z204013建设工程项目质量控制的基本原理
[解题要点] PDCA循环（图1Z204013），是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标。由此可见PDCA是目标控制的基本方法。
41 [答案]B
42 [答案] B
[考核点]64页1Z204022建设工程项目质量控制系统的建立
[解题要点]除了分层次规划的原则，总目标分解原则，系统有效性原则，还有质量责任制的原则
43 [答案] D
[考核点]65页1Z204031施工质量控制的目标
[解题要点]施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是建设工程参与各方的共同责任。
44 [答案] C
[考核点]166页1Z207042工程管理信息化的意义
[解题要点] 信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；
45 [答案] D
[考核点]66页1Z204033施工质量计划的编制
[解题要点] 施工质量计划的编制主体是施工承包企业。在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包施工质量计划的组成部分。总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任。
46 [答案] C
47 [答案] D
[考核点79页1Z204063质量管理体系的建立和运行
[解题要点] 落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:
·评价质量管理程序的执行情况及适用性；
·揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；
·建立质量体系运行的信息；
·向外部审核单位提供体系有效的证据
48 [答案] D
[考核点]10页IZ201038 合同结构图
[解题要点] 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。
52[答案]D
53[答案] C
[考核点]83页1Z205012建设工程职业健康安全与环境管理的特点
[解题要点] 建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性；产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多样性
54 [答案]D
55 [答案] C
[考核点]88页1Z205031危险源的概念
[解题要点] 在事故的发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相辅相成。
56 [答案]C
57 [答案]C
[考核点]27页1Z202011施工成本管理的任务
[解题要点] 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。因此，必须明确各级管理组织和各级人员的责任和权限，这是成本控制的基础之一，必须给以足够的重视。
58 [答案]C
58 [答案] C
[考核点] 27页1Z202011施工成本管理的任务
[解题要点] 施工成本管理的任务主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核、成本核算
59[答案]B
60 [答案] B
[考核点]111页1Z205064环境管理体系的内容及其相互关系
[解题要点] 识别环境因素时要考虑到“三种状态”（正常、异常、紧急）、“三种时态”（过去、现在、将来）、
60 [答案] C
[考核点] 111页1Z205064环境管理体系的内容及其相互关系
[解题要点] 组织应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证环境目标和指标的实现
61[答案]C
62[答案] B
[考核点]29页1Z202023按子项目组成编制施工成本计划
[解题要点] 大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成
63 [答案]C
64 [答案] A
[考核点]79页1Z204063质量管理体系的建立和运行
[解题要点] 领导决策、成立工作组不属于管理体系运行活动
65 [答案]D
66[答案] D
[考核点]1页1Z201011建设工程项目管理的类型
[解题要点] 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
67[答案]B
68[答案] C
[考核点]21页1Z201101建设工程监理的工作方法
[解题要点] 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施
69[答案]A
[考核点]22页1Z2011l1建设工程项目管理的国内外背景
[解题要点] 在许多国家项目管理由专业人士——建造师担任。建造师可以在业主方、承包商、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关的工作。
70[答案]B
