一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1．()是项目管理中最重要的任务。
A．投资控制
B．合同管理
C．质量管理
D．安全管理
2．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。
A．组织结构模式
B．组织分
C．工作流程图组织
D．组织工具
3．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A．设计施工总承包
B．EPC总承包
C．CM总承包
D．三角承包
4．项目目标报考控制的第三步是()。
A．收集项目目标的实际值
B．目标调整
C．将项目的目标分解
D．目标的报考控制
5．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目()的全过程。
A．设计阶段
B．施工阶段
C．保修阶段
D．实施阶段
6．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。
A．刑事责任
B．违约责任
C．赔偿责任
D．法律责任
7．项目管理重点开始转移，从偏重技术管理转移到注意人的管理，从简单的考虑工期和成本控制到全面综合的管理控制，包括项目质量、()、风险、团队建设等各方面的综合管理。
A．合同管理
B．项目范围
C．信息管理
D．企业文化
8．影响系统目标实现的主要因素除了()外，还有人的因素及生产管理的方法和工具等。
A．技术条件
B．组织
C．自然条件
D．管理水平
9．在国际上项目管理咨询公司可以接受施工方的委托，提供代表()利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问服务。
A．施工方
B．设计方
C．供货方
D．业主方
10．设计方的项目管理主要在设计阶段进行，但也必须考虑()、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。
A．设计前的准备阶段
B．决策阶段
C．使用阶段
D．招投标阶段
