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考试大2007年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷(四)

来源:233网校 2007年7月20日

一、单项选择题。(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.()是项目管理中最重要的任务。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量管理

D.安全管理

2.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。

A.组织结构模式

B.组织分

C.工作流程图组织

D.组织工具

3.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。

A.设计施工总承包

B.EPC总承包

C.CM总承包

D.三角承包

4.项目目标报考控制的第三步是()。

A.收集项目目标的实际值

B.目标调整

C.将项目的目标分解

D.目标的报考控制

5.建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目()的全过程。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段

6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。

A.刑事责任

B.违约责任

C.赔偿责任

D.法律责任

7.项目管理重点开始转移,从偏重技术管理转移到注意人的管理,从简单的考虑工期和成本控制到全面综合的管理控制,包括项目质量、()、风险、团队建设等各方面的综合管理。

A.合同管理

B.项目范围

C.信息管理

D.企业文化

8.影响系统目标实现的主要因素除了()外,还有人的因素及生产管理的方法和工具等。

A.技术条件

B.组织

C.自然条件

D.管理水平

9.在国际上项目管理咨询公司可以接受施工方的委托,提供代表()利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问服务。

A.施工方

B.设计方

C.供货方

D.业主方

10.设计方的项目管理主要在设计阶段进行,但也必须考虑()、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。

A.设计前的准备阶段

B.决策阶段

C.使用阶段

D.招投标阶段

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