二、多项选择题。(共30题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分；少选，所选的每个选项得O．5分)
71．在国际上，下列关于设计单位选择正确的是()。
A．通过招标选择
B．可以通过设计竞赛选择
C．由设计竞赛的优胜者承包设计任务
D．业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托
E．设计竞赛与设计任务的委托没有直接关系
72．下列关于单位工程施工组织设计的说法中，正确的有()。
A．单位工程施工组织设计是以整个建设项目为对象而编制
B．单位工程施工组织设计由直接施工的单位根据施工图设计进行编制
C．单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)212程施工组织设计的依据
D．单位工程施工组织设计是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据
E．对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图
73．建设工程项目决策阶段的主要任务是()。
A．确定项目总投资
B．编制项目建议书
C．编制设计任务书
D．编制总进度计划
E．编制可行性研究报告
74．建设部规定实行强制监理的建筑工程的范围包括()。
A．国家重点建设工程
B．大中型公用事业工程
C．成片开发建设的住宅小区工程
D．利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E．地方规定必须实行监理的其他工程
75．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为()。
A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．供货方的项目管理
E．监理方的项目管理
76．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括()。
A．项目的投资目标
B．项目的进度目标
C．项目的质量目标
D．项目的成本目标
E．项目的利润目标
77．建设工程项目决策阶段策划的基本内容有()。
A．建设环境和条件的调查与分析
B．项目建设目标论证与项目定义
C．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划
D．与项目决策有关的技术方面的论证与策划
E．项目实施的环境与条件的调查和分析
78．绩效管理(performance management)。通过()的绩效考核和管理使组织、团队和个工作效率得到提高，及时准确地反馈考核结果，明确并满足组织与个人的学习和发展的需求。
A．公平
B．公正
C．公开
D．科学
E．合理
79．工程进度进度款的计算方法是()。
A．可调工料单价法
B．完全费用法
C．固定综合单价法
D．定额直接费法
E．混合单位法
80．建设工程价款报考结算的方法主要有()。
A．按竣工调价系数结算
B．按实际价格结算
C．按预算价格结算
D．按调价文件结算
E．按调值公式结算
