31．当计划工期等于计算工期时，()的工作就是关键工作。
A．自由时差为零
B．总时差为零
C．持续时间为零
D．总时差等于自由时差
32．建设工程项目总进度目标论证工作是()项目管理的任务。
A．业主方
B．总承包方
C．监理方
D．设计方
33．事前控制的内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是()。
A．按质量计划进行作业方法的控制
B．按质量计划进行质量活动前的准备工作状态控制
C．强调质量目标的反馈调控
D．强调质量目标的反复调控
34．总目标必须逐级分解，指导最基层岗位，从而形成自下到上，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是()观点。
A．全面质量控制
B．全程质量控制
C．全员参与控制
D．目标管理理论
35．就企业而言，如果存在哪个岗位没有自己的()和质量目标，说明这个岗位就是多余的，应予以调整。
A．工作目标
B．工作方法
C．工作规划
D．岗位责任制
36．工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，其时效是()。
A．永久性的
B．一次性的
C．多次性的
D．不确定的
37．建立工程项目质量控制系统时，需要研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和()。
A．界面关系
B．界面职能
C．管理方式
D．管理体系
38．建设工程项目质量控制系统建立的原则主要有()条。
A．1
B．2
C．3
D．4
39．因果分析图的基本原理是对每一个质量特征或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对()进行分析。
A．多个主要质量特征
B．一个质量特征
C．几个质量特征
D．所有质量特征
40．描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排是()子系统。
A．质量控控制计划系统
B．质量控制网络系统
C．质量控制措施系统
D．质量控制信息系统
