二、多项选择题。(共30题。每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O．5分)
71．工作流程可视需要逐层细化为()阶段投资控制工作流程图等。
A．初步设计
B．施工图
C．施工
D．项目后评价
E．项目运营
72．在国际上业主方项目管理的方式有()。
A．业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D．业主方平行委托多个项目管理咨询公司进行管理
E．业主方委托项目管理咨询总负责公司
73．关于组织与目标的关系，正确的表述有()。
A．项目组织可以独立于项目目标建立
B．对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题
C．组织是目标能否实现的决定性因素
D．组织因素是影响系统目标实现的惟一因素
E．组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的
74．从事工程建设监理活动，应当遵循的准则是()。
A．公平
B．守法
C．诚信
D．公正
E．科学
75．项目目标报考控制的纠偏措施主要包括()等。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
E．安全措施
76．建设工程项目管理中常用的组织结构模式包括()。
A．职能组织结构
B．线性组织结构
C．矩阵组织结构
D．直线型组织结构
E．网络型组织结构
77．施工方项目管理的目标包括()。
A．施工的进度目标
B．施工的质量目标
C．施工的协调目标
D．施工的成本目标
E．施工的安全目标
78．施工成本控制方法中用表格法进行偏差分析的优点是()。
A．灵活、适用性强
B．易于量化分析
C．信息量大
D．形象、直观
E．可借助计算机提高速度
79．施工成本按成本构成可分解为()。
A．人工费
B．材料费
C．施工机械使用费
D．措施费
E．管理费
80．施工成本控制的依据包括()。
A．工程承包合同
B．施工成本计划
C．进度报告
D．现场考察
E．工程变更
