2008一级建造师《建设工程项目管理》预测试题一

一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）
1、支付担保应由（　）提交。
A．承包人向分包商  
B．承包人向发包人  
C．承包人向供应商  
D．发包人向承包人
2、AIA是成立于1857年的（　）专业社团。
A．美国咨询工程师  
B．美国建筑师  
C．美国发包人  
D．美国承包人
3、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（　）。
A．要求丙设计院改  
B．要求乙建设单位改正  
C．报告乙建设单位要求丙设计院改正  
D．报告总监理工程师下达停工令
4、进度控制的目的是（　）。
A．加快施工进度 
B．尽可能早的完成工程 
C．通过控制来提高经济效益 
D．通过控制以实现工程的进度目标
5、某六层砖混结构住宅楼，建筑面积为1800m2，施工图纸、开工条件齐全完备，建设单位依据该项工程特点，在确定合同计价方式时，宜采用（　）。
A．纯单价合同  
B．总价合同  
C．成本加酬金合同  
D．单价与包干混合式合同
6、对建设工程项目结构主要部位（如桩基、基础、主体结构）除了常规检查外，在分部工程（　）进行监督。
A．建设时 
B．结束时 
C．即将结束时 
D．验收时
7、（　）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A．设计采购施工总承包  
B．设计--施工总承包 
C．设计总承包  
D．施工总承包
8、工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分为四种，下列属于该系统的是（　）。
A．工程项目总承包勘察设计质量控制子系统（设计--施工分离式）  
B．工程项目施工安装质量控制子系统  
C．工程项目招标投标质量控制子系统  
D．建设单位建设项目质量控制系统
9、施工成本控制要以（　）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A．施工成本计划 
B．进度报告 
C．施工组织设计 
D．工程承包合同
10、确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（　）。 
A．组织结构模式
B．任务分工表
C．职能分工表
D．工作流程图