2008一级建造师《建设工程项目管理》预测试题三

61、下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（　）。
A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。  
B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。  
C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。  
D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
62、项目管理信息系统的英文缩写是（　）。
A．MIS  
B．PIP  
C．PMIS  
D．PSWS
63、下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（　）。
A．团队建设  
B．编制组织和人力资源规划  
C．管理项目管理班子的成员  
D．进行合理的经济分配
64、下列不是索赔成立的条件的是（　）。
A．与合同对照，将有可能造成承包商的损失  
B．事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失  
C．造成费用增加和工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任和风险责任  
D．承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告
65、全员参与质量控制的重要手段是（　）。
A．过程方法  
B．持续改进  
C．目标管理  
D．PDCA循环
66、工程项目总控的核心是（　）。
A．费用控制  
B．经济控制  
C．合同管理  
D．组织设计
67、EPC交钥匙项目合同条件适用于（　）。
A．大型房屋建筑  
B．大型土木工程  
C．工厂建设  
D．大型房屋建筑和土木工程
68、据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，（　）的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3％～5％。
A．员工素质  
B．施工质量 
C．施工进度  
D．信息交流
69、信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（　）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A．汇总  
B．形成 
C．统计  
D．打印
70、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和（　），应尽可能作一些统一分类的规定。
A．信息完整性  
B．实现部分信息共享  
C．信息加工处理  
D．信息分类汇总