2008年一级建造师建设工程项目管理全真试题(一)

51、（　　）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本月标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．预测性成本计划
52、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（　　）分工。
A．合同结构
B．组织结构模式
C．工作任务和管理职能
D．信息传播过程
53、（　　）的合理配置是质量控制系统得以运行的基础条件。
A．对象
B．工具
C．资源
D．资源和人员
54、节假日必须安排专业安全管理人员进行安全检查，对重点部位要进行（　　）同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作，绝不能麻痹大意。
A．抽查
B．巡视
C．取样
D．保护
55、有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是（　　）。
A．标准、合同专用条款、工程量清单
B．合同专用条款、合同通用条款、中标通知书
C．合同协议书、T稃量清单、图纸
D．中标通知书、标准、工程量清单
56、工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（　　）小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。
A．12
B．24
C．36
D．48
57、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的（　　）文件。
A．基础性
B．指导性
C．关键性
D．前提性
58、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（　　）个工作日。
A．5
B．6
C．7
D．8
59、（　　）是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
A．安全措施
B．安全计划
C．安全管理
D．安全控制
60、为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（　　）显得十分重要。
A．工程质量目标的论证
B．科学严谨的管理
C．编制资源需求计划
D．工程网络计划编制