2008年一级建造师建设工程项目管理全真试题(四)

一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）
1、项目管理信息系统中进度控制的功能包括（　　）。
A．计算和分析投标估算数据
B．编制投资使用计划
C．查询和统计合同执行情况
D．编制资源需求量计划
2、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正属于（　　）的内容。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．全过程控制
3、（　　）的作用是投标定金。
A．履约担保金
B．投标保证金
C．预付款担保金
D．开工准备费
4、施工图预算是（　　）的主要依据。
A．投标报价
B．组织生产
C．编制施工计划
D．准备现场材料
5、　　）的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施的现状、趋向和结果有一个清醒的认识。
A．合同控制
B．结构目标分解
C．进度报告
D．任务分工
6、评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前（　　）个工作日内确定。
A．15
B．20
C．25
D．30
7、评标报告的内容不包括（　　）。
A．施工图及技术规范
B．澄清、说明、补正事项纪要
C．评标标准、评标方法或者评分比较一览表
D．开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明
8、国际上的工程监理归为（　　）。
A．工程顾问服务方
B．工程监督主体
C．工程服务方
D．工程辅助管理方
9、（　　）是指承包人在工程量清单的附件中，按工种或设备填报单价的日工劳务费和机械台班费，一般用于工程量清单中没有合适项目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。
A．计件工作
B．计日工作
C．单件工作
D．总价工作
10、（　　）的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
A．设计一施工总承包
B．设计采购施工总承包
C．建设项目工程总承包
D．施工总承包