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2008年一级建造师考试《项目管理》习题9

来源:233网校 2008年11月6日
  1、项目的结构编码应依据(  ),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
  A、项目管理组织矩阵图
  B、项目组织结构图
  C、系统结构图
  D、项目结构图
  2、安全生产管理的主要对象是(  )。
  A、危险源
  B、企业员工
  C、生产设备
  D、企业领导
  3、下列单代号网络计划的关键线路有(  )条。
  A、1
  B、2
  C、3
  D、4
  4、某项目包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此,以下说法正确的是(  )。
  A、发包人应按银行|考试|大|同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承担违约责任
  B、甲可与发包人协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿
  C、甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖的价款中优先受偿
  D、若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付
  E、若发包人不要求交付工程,乙承包商应承担保管责任
  5、指定分包商违约或延误造成的索赔属于(  )。
  A、工程变更索赔
  B、有关工程施工的索赔
  C、关于价款方面的索赔
  D、合同外索赔
  6、对于承包商的人工费索赔而言,人工费是指(  )等。
  A、由于工效降低所增加的人工费用
  B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
  C、加班劳动
  D、项目人工费增长
  7、施工企业在选派项目|考试|大|经理阶段,需要编制(  ),以作为项目经理的责任成本目标。
  A、竞争性成本计划
  B、指导性成本计划
  C、实施性成本计划
  D、考核性成本计划
  8、建设工程项目信息分类可按信息的内容属性划分,例如可以分为(  )。
  A、合同类信息
  B、组织类信息
  C、管理类信息
  D、经济类信息
  E、技术类信息
  9、在网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作应为(  )。
  A、总时差最小的工作
  B、自由时差最小的工作
  C、最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
  D、最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
  E、总时差为零的工作
  10、对于可索赔延误,如(  ),是非承包商原因引起的工程延误,应向业主提出索赔。
  A、其他承包商违约导致的工程延误
  B、分包商或供货商延误
  C、劳动生产率低
  D、质量不|考试|大|符合合同要求而造成返工
  答案
  1、D  2、A  3、B  4、BCDE  5、B  6、B  7、B  8、BCDE  9、ACDE  10、A
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