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08一级建造师《建设工程项目管理》模拟7

来源:233网校 2008年11月21日

多项选择题
71.如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的(     )完成建设任务。
A.成本目标
B.工期目标
C.质量目标
D.范围目标
E.费用目标
72.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括(     )。
A.安全管理
B.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
C.进度控制
D.质量维修控制
E.试运行控制
73.建设工程项目管理的发展趋势包括(     )。
A.项目管理作为一门学科,30多年来在不断发展,现已发展到第四代
B.将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理
C.在项目管理中应用信息技术
D.业主,和项目各参与方在互联网平台、上进行工程管理
E.最传统的项目管理为第二代
74.单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,如一栋高层办公大楼可分解为(     )。
A.地下工程
B.地上工程
C.裙房结构工程
D.强电工程
E.高层主体结构工程
75.常用的组织结构模式包括(     )等。这几种常用的组织结拇模式既可以在企业管理,中运用,也可在建设项目管理中运用。
A.直线制组织结构
B.职能组织结构
C.线性组织结构
D.直线一职能制组织结构
E.矩阵组织结构
76.施工成本计划的编制依据包括(     )。
A.投标报价文件
B.施工定额、企业预算
C.施工组织设计或施工方案
D.人工、材料、机械台班的市场价
E.企业颁布的材料指导价,企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格
77.我国现行建筑安装工程费用中,应计入企业管理费的项目费用有(     )。
A.财务费
B.工会经费
C.脚手架费
D.劳动保险费
E.住房公积金
78.如果工程师在发出变更指示前要求承包人提出一份建议书,承包人应尽快做出书面回应,或提出他不能照办的理由(如果情况如此),或提交(     )。
A.对建议要完成的工作的说明,以及实施的进度计划
B.施工总体部署
C.根据进度计划和竣工时间的要求,承包人对进度计划做出必要修改的建议书
D.承包人对变更估价的建议书
E.可行性研究报告
79.采用合同中工程量清单的单价或价格的情况有(     )。
A.组合套用
B.全部套用
C.直接套用
D.间接套用
E.部分套用
80.随着工程进度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所需主要材料、构件的用量遂渐减少,原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回,扣款的方法有(     )。
A.发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定,可采用等比率或等额扣款的方式
B.针对工程实际情况具体处理,如有些工程工期较短、造价较低,就无需分期扣还
C.有些工期较长,如跨年度工程,其预付款的占用时间很长,根据需要可以多扣
D.从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起,从每次中间结算工程价款中,按材料及构件比重扣抵工程价款,至竣工之前全部扣清
E.确定工程预付款起扣点的依据是,未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额

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