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08一级建造师《建设工程项目管理》模拟8

来源:233网校 2008年11月21日

多项选择题
71.施工方项目管理的任务包括(    )。
A.施工合同管理
B.施工信息管理
C.与施工有关的组织与协调等
D.施工绿化管理
E.施工分包管理
72.工程总承包项目管理的主要内容应包括(    )。
A.任命项目经理,组建项目部
B.进行项目策划并编制项目计划
C.实施设计管理、采购管理、施-考w试大-工管理、试运行管理
D.进行项目范围管理
E.确定工期目标
73.建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如(    )。
A.建设项目有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间短
C.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
D.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
E.建设项目全寿命周期持续时间长
74.单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,如一栋高层办公大楼可分解为(    )。
A.地下工程
B.地上工程
C.裙房结构工程
D.强电工程
E.高层主体结构工程
75.管理是由(    )等环节组成的过程。
A.可行性研究
B.策划
C.决策
D.执行
E.检查
76.施工成本计划的编制依据包括(    )。
A.投标报价文件
B.施工定额、企业预算
C.施工组织设计或施工方案
D.人工、材料、机械台班的市场价
E.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格
76.施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有(    )。
A.按施工成本组成编制
B.按质量目标编制
C.按项目组成编制
D.按组织结构编制
E.按工程进度编制
77.工程变更包括(    )。
A.工程量变更
B.工程项目变更
C.进度计划的变更
D.设计变更
E.图纸变更
78.项目监理机构处理工程变更的程序有(    )。
A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件
B.建设单位或承包单位提出的变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查
C.审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件
D.当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定
E.总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料
79.承包人按照工程师的变更指令实施变更工作后,往往会涉及对变更工程价款的确定问题。变更工程的费率或价格,往往是双方协商时的焦点。计算变更工程应采用的费率或价格,可分为(    )。
A.变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价,应以该费率计算变更工程费用
B.工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格,但对具体变更工作而言已不适用,则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格
C.直接套用综合价
D.变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格,应按照与合同单价水平相一致的原则,确定新的费率或价格
E.无论有无同类工作的单价,应按同类价格使用
80.当采用可调工料单价法计算工程进度款时,在确定已完工程量后,可按以下(    )等步骤计算工程进度款。
A.根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价
B.将本月所完全部项目合价相加,得出直接工程费小计
C.按规定计算措施费、间接费、利润
D.按规定计算主材差价或差价系数
E.按规定计算折旧

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