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2009年一级建造师建设工程项目管理预测试题(三)

来源:233网校 2009年11月6日
导读:
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二、多项选择题(每题2分,30题,共60分,五个备选答案中,有2-4个符合题意,少选,每选对一个的0.5分,选错的0分)
71、为把目标成本层层分解,施工成本计划的编制可以采用的方式有( )。
A.按照企业组织结构
B.依据工程合同结构
C.按照施工成本组成
D.按照项目组成
E.依据工程进度
72、工程项目质量控制系统的质量控制工作制度包括(  )。
A.报告审批制度
B.例会制度
C.协调制度
D.质量验收制度
E.质量责任制度
73、某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人,承包人对分包人应承担的主要责任和义务有( )。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审
B.向分包人提供完整的总包合同供查阅
C.要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道
D.协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
E.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
74、在项目投资控制过程中,需要调整项目投资目标的情况有(  )。
A.工程合同价与工程预算产生偏差
B.工程款的支付与工程合同价产生偏差
C.原定的投资目标不合理
D.发生较大的设计变更原投资目标无法实现
E.没有编制项目投资规划
75、以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划,现行的施工质量计划的方式有(  )。
A.建设单位质量计划
B.施工承包单位质量计划
C.工程项目施工质量计划
D.工程项目施工组织设计(含施T质删)
E.施工项目管理实施规划(含施工质量计划)
76、根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定,监理单位在代表建设单位对承包单 位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督时的依据有(  )。
A.法律及行政法规
B.有关的技术标准
C.项目建议书
D.设计文件
E.建筑工程承包合同
77、针对可容许的风险,我们采取的风险控制措施有 (  )。
A.不需要另外的控制措施
B.考虑投资效果更佳的解决方案
C.不增加额外成本的改进措施
D.需要监视来确保控制措施得以维持
E.直至风险降低后再开始工作
78、在分部分项工程成本分析的过程中,所谓的“三算”对比涉及的成本有( )。
A.预算成本
B.报考成本
C.目标成本
D.实际成本
E.偏差成本
79、双代号网络图中除了关键工作外均为非关键工作。下列双代号网络图中的非关键 T作右( )。

A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F
80、对项目人力资源管理进行考核的内容有(  )。
A.人力资源组织规划
B.人力资源使用效率
C.人力资源成本管理
D.人力资源团队建设
E.人力资源解散
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