11.按照建市[2003]86号要求,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有( )的责任。
A.经济管理
B.全面管理
C.进度控制
D.质量管理
12.项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式,来获取( ),承担项目的一部分和大部分工作。
A.一般的成员
B.临时的人员
C.特定的人员
D.理想的人员
13.建设工程项目总承包的工作步骤是( )。
① 设计评审
② 合同洽谈,包括确定合同价
③ 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
④ 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要
A.③④②①
B.②①④③
C.④③①②
D.③①②④
14.如果旁站监理人员和施工企业( )未在旁站监理记录上签字的,则不得进行下一道工序施工。
A.项目经理
B.计划人员
C.质检人员
D.安全人员
15.在项目管理中,PMIS英文缩写的中文含义是指( )。
A.商业管理信息系统
B.企业管理信息系统
C.项目管理信息系统
D.计划管理信息系统
16.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.编制项目管理任务分工表
B.编制建设工程项目管理规划
C.定义开发或建设的任务和意义
D.进行投资控制等编码
17.风险控制的主要工作内容是( )。
A.分析存在哪些风险
B.对各种风险衡量其风险量
C.对难以控制的风险进行投保等
D.制定风险管理方案,采取措施降低风险量
18.在下列各种图、表中,( )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
A.项目管理任务分工表
B.项目管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
19.项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的WBS
B.确定项目的定义
C.项目的初步设计
D.实现项目的目标
20.在下列哪种情形,建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制?( )
A.设计任务总承包
B.施工任务总承包
C.建设项目总承包
D.平行分包
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