二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0．5分）
71．关于施工方的项目管理工作的叙述，（）是正确的。
A．施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
B．施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
C．因设计与施工方的目标紧密相关，因此也涉及设计阶段
D．也涉及动用前准备阶段和保修期，因为施工合同尚未终止
E．施工方的项目管理的目标包括投资、进度和质量目标
72．下列关于工程建设监理的叙述，（）是正确的。
A．建筑工程监理代表建设单位实施监督
B．工程监理是中立的第三方
C．工程监理单位既监督承包商，也监督业主方
D．任务是控制工程建设的投资、工期和质量、合同管理及组织协调
E．重点是对施工活动进行监督和管理
73．下列关于建设工程项目规划编制方法的叙述，（）是正确的。
A．作为项目管理纲领性文件，应保持不变
B．编制应由项目经理负责
C．应随着主客观条件的变化而进行报考调整
D．应邀请项目管理班子的主要人员参加编制
E．应由企业职能部门负责编制
74．关于设计任务和施工任务综合委托的叙述，（）是正确的。
A．可以将堪察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
B．工程总承包单位不得将所承包工程的肢解发包
C．不得将堪察、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位
D．不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包给几个承包单位
E．可以将堪察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位
75．关于在国际上，项目经理的地位和作用的叙述，（）是正确的。
A．项目经理并不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．它的主要任务是项目目标的控制
C．与在国内的项目经理的地位和作用完全相同
D．是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
E．一般认为，项目经理是一个技术岗位
76．下列关于人力资源管理的叙述，（）是正确的。
A．目的是调动所有项目参与人的积极性
B．工作步骤的第一步是通过招聘增补员工
C．其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
D．就是组织项目管理班子人员的获取
E．对员工的培训是为了形成能适应组织和不断更新知识能干的员工
77．下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）
A．编制资金使用计划
B．编制施工成本控制工作计划
C．落实施工成本管理的组织机构和人员
D．确定、分解施工成本管理目标
E．对不同的技术方案进行技术经济分析
78．施工机械使用费的索赔包括下列哪些？（）
A．工效降低所增加的机械使用费
B．完成额外工作增加的机械使用费
C．由于不可抗力导致机械停工的窝工费
D．由于监理导致机械停工的窝工费
E．由于承包商自身设备原因导致机械停工的窝工费
79．施工成本分析比较法通常有以下几种对比形式（）。
A．将实际指标与目标指标对比
B．将已完工程与未完工程对比
C．将本期实际指标与上期实际指标对比
D．将本工程与类似工程对比
E．与本行业平均水平、先进水平对比
80．按照不同功能的计划构成的进度计划系统，包括（）等。
A．施工和设备安装进度计划
B．指导性进度计划
C．总进度规划
D．实施性（操作性）进度计划
E．控制性进度规划
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