11. 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实（ ）。
A. 项目经理资质审批制度
B. 项目经理岗位责任制
C. 项目经理负责制
D. 成本核算制
12. 人力资源管理工作步骤是（ ）。
① 编制人力资源规划； ② 通过解聘减少员工； ③ 通过招聘增补员工； ④ 进行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工； ⑤ 员工的培训； ⑥ 员工的定向；⑦ 员工的绩效考评； ⑧ 员工的业务提高与发展
A. ②⑤⑦⑥④⑧③①
B. ③②①⑤⑧④⑥⑦
C. ⑥①⑦③④⑤⑧②
D. ①③②④⑥⑤⑦⑧
13. 德国和一些欧洲国家较为常用建设工程总承包的组织的模式是（ ）。
A. 一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务
B. 由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务
C. 由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务
D. 由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务
14. 监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，称为（ ）。
A. 旁站监理
B. 施工监理
C. 平行监理
D. 现场监理
15. 在上世纪70年代中期前后国际上兴起了项目管理咨询服务，项目管理咨询公司的主要对象是（ ）。
A. 设计方
B. 承包商
C. 业主
D. 供货方
16. 工程项目策划的过程实质是（ ）的过程。
A. 知识组合
B. 知识编写
C. 知识获取
D. 知识管理
17. 在下列风险中，（ ）属于组织风险。
A. 信息安全控制计划
B. 施工机械操作人员的能力和经验
C. 现场与公用防火设施的可用性及其数量
D. 岩土地质条件和水文地质条件
18. 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（ ）是其应履行的职责。
A. 组织项目管理班子
B. 进行合理的经济分配
C. 选择施工作业队伍
D. 对工程项目施工进行有效控制
19. 建设工程项目总承包编制项目设计建议书的依据是（ ）。
A. 详细设计文件
B. 项目建设纲要
C. 总进度规划
D. 报价文件
20. 风险管理的工作流程是（ ）。
A. 风险辨识→风险分析→风险转移→风险控制
B. 风险辨识→风险分析→风险控制→风险转移
C. 风险辨识→风险控制→风险分析→风险转移
D. 风险分析→风险辨识→风险控制→风险转移
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