二、多项选择题（共30题。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）
1．建设单位甲通过公开招标方式选定乙为设计单位，则乙设计单位项目管理的目标应包括（ ）。
A．设计成本控制
B．设计进度控制
C．设计合同管理
D．设计信息管理
E．设计出图计划
2．某公司新建一座办公楼，在决策阶段进行项目策划时，组织策划应包括（ ）。
A．建立编码体系
B．任务分工和管理职能分工
C．项目编码体系分析
D．实施期组织总体方案
E．决策期的组织结构
3．单位工程施工组织设计的内容应包括（ ）。
A．施工总进度计划
B．施工方案的选择
C．单位工程施工总平面图设计
D．施工方法和施工机械的选择
E．单位工程施工准备工作计划
4．项目经理的权限包括（ ）。
A．签订总承包合同
B．参与选择物资供应单位
C．自主选择分包单位
D．主持项目经理部工作
E．制定内部计酬办法
5．建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中组织管理层（ ）。
A．对经营管理费用进行管理
B．对生产成本进行管理
C．贯穿于项目投标、实施和结算过程
D．发挥现场成本控制中心的管理职能
E．体现效益中心的管理职能
6. 编制应急预案应做好的准备工作包括（ ）。
A．全面分析本单位危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度
B．确定事故危险源，进行风险评估
C．事故发生的级别
D．客观评价本单位应急能力
E．充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验
7.关于赢得值法四个评价指标的下列说法，正确的是（ ）。
A．费用偏差反映的是绝对偏差，结果很直观
B．进度偏差反映的是相对偏差，不受项目层次的限制
C．费用绩效指数反映的是绝对偏差，结果很直观
D．进度绩效指数反映的是相对偏差，但受项目实施时间的限制
E．进度绩效指数反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用
8.通过施工成本分析，可以实现的是（ ）。
A．从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质
B．增强项目成本的透明度和可控性
C．为实现项目成本目标创造条件
D．直接减少项目的成本
E．直接加快项目的进度
9. 在建设工程项目管理过程中，承担了进度控制任务的有（ ）。
A．业主方
B．设计方
C．担保方
D．供货方
E．施工方
10.下列选项中，属于项目实施阶段项目总进度内容的有（ ）.
A．可行性研究报告的进度
B．设计工作进度
C．招标工作进度
D．施工前准备工作进度
E．工程设备维护计划
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