您现在的位置:233网校>一级建造师>建设工程项目管理>项目管理模拟试题

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(10)

来源:233网校 2011年7月14日
导读:
进入全真模拟考场在线测试此套试卷,可查看答案及解析并自动评分 >> 在线做题
91、建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后,应组织(  )等方面人员进行验收,并形成验收报告。{Page}

92、已知下列双代号网络图,通过工作间的逻辑关系分析可知,工作A的紧后工作有( )。{Page}
{Page}


93、运用报考控制原理控制进度的步骤是( )。{Page}


94、建设工程项目进度控制措施主要包括( )。{Page}


95、某工程实际工期比合同工期延迟三个月,承包人经分析认为主要有以下两方面原因:①发包人支付工程进度款滞后,导致承包人无法及时订购施工所需设备;②人工费大幅上涨,劳务作业人员短缺。为确保工期按期竣工,发包人和承包人均应采取相应的调整措施,其中承包人可以采取的合理措施有( )。{Page}


96、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为( )。{Page}


97、在项目生命斯内,制订的组织和人力资源计划既要有适当的(  ),又要随项目进展作必要的修改,以适应情况的变化。{Page}


98、建设工程施工技术方案的内容包括( )。{Page}


99、建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括( )。{Page}


100、下列关于资格预审,错误的有( )。{Page}


相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部