A．设计方
B．总承包方
C．投资方
D．采购方
62、组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的（ ）关系。
A．指令
B．协调
C．工作
D．逻辑
63、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。
A．启动
B．初始
C．设计
D．施工
64、某工程量清单中的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时（ ）。
A．执行原综合单价
B．增加量部分的综合单价需做调整
C．原综合单价需做调整
D．幅度以外部分的综合单价需做调整
65、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（ ）。
A．只用于特定的工程项目质量控制
B．其控制目标是工程项目的管理标准
C．用于企业的质量管理，需进行第三方认证
D．只做建筑企业自身的自我评价
66、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的（ ）。
A．全面性
B．复杂性
C．经济性
D．单一性
67、在建设工程施工索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是（ ）的事件。 {Page}
68、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（ ）。
A．了解项目管理情况及其问题
B．预防纠纷发生
C．能够正确处理纠纷
D．保护当事人权益
69、下列不属于施工成本计划的编制依据的是（ ）。
A．施工组织设计或施工方案
B．设计概算
C．已签订的工程合同、分包合同
D．合同报价书
70、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BC.WS)为（ ）万元。{Page}
二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)
71、承包工程的结算双方实行（ ）结算方式的，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。
A．分段
B．按月
C．竣工
D．按季
E．竣工后一次
72、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括（ ）。{Page}
73、建设工程项目进度控制的技术措施包括（ ）。
A．采取纠偏措施
B．选用对实现进度目标有利的设计技术
C．资源需求分析
D．选用对实现进度目标有利的施工技术
E．资金供应的条件
74、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（ ）。{Page}
75、根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括（ ）。
A．更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
B．增减合同中约定的工程量
C．改变有关工程的施工时间和顺序
D．改变任何工作的质量和性质
E．其他有关工程变更需要的附加工作
76、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)有关工程计量与价款支付的规定有（ ）。
A．发包人支付工程进度款，应按照合同约定计量和支付，支付周期小于计量周期
B．工程计量时，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算
C．发包人在收到承包人递交的工程进度款支付申请及相应的证明文件后，发包人应在合同约定时间内核对和支付工程进度款
D．承包人应在每个付款周期末，向发包人递交进度款支付申请，并附相应的证明文件
E．承包人应按照合同约定，向发包人递交已完工程量报告
77、某分部工程时标网络计划如下图所示，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（ ）。
A．第4周末检查时预计工期将延长1周
B．第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
C．第4周末检查时工作A尚有总时差1周
D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
E．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
78、项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。
A．项目概况
B．总体工作计划
C．项目进度管理计划
D．成本计划
E．项目风险管理规划
79、20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（ ）。
A．实现项目管理数据的分散存储
B．有利于项目管理数据的检索和查询
C．提高项目管理数据处理的效率
D．确保项目管理数据处理的准确性
E．可方便地形成各种项目管理需要的报表
80、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了（ ）。
A．项目管理需要做的工作
B．项目的总投资
C．项目的总进度
D．怎样进行项目管理
E．技术标准
