一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A．目标规划
B．目标比选
C．目标论证
D．目标控制
2．下图所示的组织工具是( )。 
A．项目结构图
B．组织结构图
C．合同结构图
D．线性组织结构图
3．在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是( )。
A．总投资控制
B. 工程成本控制
C．设计进度控制
D．供货信息管理
4．建设工程项目质量控制系统只用于特定的( )。
A．建筑企业质量管理
B．建设工程项目质量控制
C．组织的质量管理
D．主体的质量管理
5．如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其 ( )方面存在的问题。
A．技术
B．合同
C．经济
D．组织
6．通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的( )。
A．工作职责关系
B．工作流程关系
C．合同组织关系
D．指令关系关系
7．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．供货方
8．业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。
A．施工总承包方
B．设计总承包单位
C．施工联合体
D．项目管理咨询公司
9．属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是( )。
A．调整进度管理方法
B．调整工作流程组织
C．改变施工方法
D．及时解决工程款支付
10．在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制
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