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2011年一级建造师项目管理预测试题(2)

来源:233网校 2011年3月9日
导读: 特整理2011年一级建造师项目管理模拟试题,希望能给各位考友带来帮助!

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71.在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

72.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统

73.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包

74.建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括( )。
A.质量控制的方法和手段
B.进度控制的方法和手段
C.投资控制的方法和手段
D.安全管理的策略
E.风险管理的策略

75. 在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。
A.工程合同价与工程概算
B.工程合同价与工程款支付
C.工程决算与工程预算
D.工程决算与工程合同价
E.工程预算与工程索赔

76.施工项目的成本计划按其作用可分为( )。
A.单位工程成本计划
B.分部分项工程成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划

77.施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.管理措施

78.索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费。现场管理费应包括现场( )。
A.临时设施费
B.管理人员工资
C.办公费
D.通讯费
E.交通费

79.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括( )。
A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B.因政策调整导致材料价格上涨的费用
C.因质量原因进行工程返工所增加的材料费
D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
E.由业主原因造成的材料损耗费

80.在应用调值公式法进行工程价款报考结算时,价格的调整需要确定时点价格,这里的时点价格包括( )。
A.基准日期的市场价格
B.政府制定价格
C. 开X-时的市场价格
D.工程价款结算时的指令价格
E.特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格

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