您现在的位置:233网校>一级建造师>建设工程项目管理>项目管理模拟试题

2012年一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷1

来源:233网校 2012年5月10日
导读:
进入全真模拟考场在线测试此套试卷,可查看答案及解析并自动评分 >> 在线做题
31、按照索赔目的和要求,可将索赔分为工期索赔和(  )。
A.工程延期索赔
B.工程终止索赔
C.工程加速索赔
D.费用索赔
32、年度成本分析的重点是(  )。
A.分析有利条件和不利条件对成本的影响,以保证下一年度成本目标的实现
B.了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
C.分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施
D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施
33、最易为人们所接受和采用的施工成本管理的措施是(  )。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
34、施工成本计划按其(  )划分,可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
A.作用
B.方式
C.特点
D.内容
35、一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差表达方法是(  )。
A.横道图法
B.表格法
C.曲线法
D.对比法
36、下列选项中,不符合FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保规定的是(  )。
A.当向业主提交履约保函时,承包人应将这一情况通知工程师
B.在承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保将一直有效
C.在发出缺陷责任证书之后,不应对该担保提出索赔,并应在上述缺陷责任证书发出后28d内将该保函退还给承包人
D.如果合同要求承.包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后28d内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主
37、项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  )。
A.半个月
B.1个月
C.2个月
D.3个月
38、施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的(  )施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。
A.竞争性
B.实施性
C.指导性
D.战略性
39、项目管理规划大纲的编制依据不包括(  )。
A.可行性研究报告
B.设计文件、标准、规范与有关规定
C.同类项目的相关资料
D.招标文件及有关合同文件
40、根据项目进度控制不同的(  )和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.需要
B.任务
C.目的
D.内容
相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部