2012年一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷2

11、建设工程项目生产过程的总组织者是（　　）。
A．承包商
B．监理方
C．业主方
D．施工总承包管理单位
12、编制季、月、旬施工计划的依据是（　　）。
A．施工组织总设计
B．分部(分项)工程施工组织设计
C．单项工程施工组织设计
D．单位工程施工组织设计
13、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根，计划单价为1．2万元／根，到月底，实际完成的工程桩为110根，实际单价为1．3万元／根。则该工程的计划工作预算费用为（　　）万元。
A．132
B．136
C．144
D．156
14、不属于施工过程中的计量的是（　　）。
A．投料计量
B．施工测量
C．监测计量
D．损耗计量
15、施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后（　　）d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A．7
B．14
C．21
D．28
16、通过施工成本管理任务中的（　　），才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献。
A．施工成本控制
B．施工成本分析
C．施工成本考核
D．施工成本核算
17、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（　　）。
A．分包人的工程款由施工总承包单位支付
B．分包合同的招标可以提前
C．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
D．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调
18、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的（　　）关系。
A．组织
B．指令
C．协作
D．合同
19、施工成本计划在按其作用划分的类型中，（　　）是选派项目经理阶段的预算成本计划。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．战略性成本计划
D．实施性成本计划
20、同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（　　）相结合。
A．工作流程
B．组织结构
C．职能结构
D．合同结构