2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷二

61、项目管理的核心任务是（　　）。 
A．合同管理 
B．信息管理 
C．目标管理 
D．经济管理
62、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容不包括（　　）。 
A．施工方案的选择 
B．施工方法和施工机械的选择 
C．各项资源需求量计划 
D．作业区施工平面布置图设计
63、建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是（　　）。
A．成本核算 
B．成本计划 
C．成本分析 
D．成本预测
64、施工安全控制的程序中，编制项目的安全技术措施计划以后接下来进行的步骤是（　　）。 
A．持续改进 
B．安全技术措施计划的验证 
C．安全技术措施计划的落实和实施 
D．确定项目的安全目标
65、严格按照施工质量计划的要求，进行各分部分项施工作业的部署，体现了施工作业质量自控要求中的（　　）。
A．预防为主
B．记录完整
C．重点控制
D．坚持标准
66、下列建设工程项目中，（　　）的总进度目标论证的核心工作主要是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
A．小型建设工程项目
B．大型建设工程项目
C．微型建设工程项目
D．中型建设工程项目
67、横道图的最大优点是（　　）。
A．直观性
B．简洁性
C．逻辑性
D．易懂性
68、进度控制信息属于（　　）。
A． 组织类信息
B． 管理类信息
C． 经济类信息
D． 技术类信息
69、建设工程项目实施阶段中的设计前准备阶段的主要工作是（　　）。 
A．编制项目建议书 
B．编制项目总进度计划 
C．编制可行性研究报告 
D．编制设计任务书
70、在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（　　）类型。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险