2012年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(6)

41、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（　）的项目管理。【2009】
A． 施工总承包方
B． 建设项目总承包方
C． 施工总承包管理方
D． 施工分包方
42、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（　　）提供服务。【2009】
A． 技术更新
B． 档案管理
C． 信息管理
D． 建设增值
43、某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元／m³，实际完成工程量为4500m³，实际成本400元／m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（　　）元。[2011]
A．-100000
B． -190000
C． -90000
D． -200000
44、关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是（　　）。[2011]
A． 工序施工效果的控制属于事前质量控制
B． 在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体
C． 工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督
D． 工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
45、 施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，它的编制对象是（　　）。
A． 单项工程
B． 单位工程
C． 分部工程
D． 建设项目
46、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（　　）成本计划。【2010】
A． 指导性
B． 实施性
C． 作业性
D． 竞争性
47、 下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（　　）。
A． 实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B． 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C． 实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D． 实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
48、 合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作（　　）。
A．合同设计
B． 合同交底
C． 合同评价
D． 合同比较
49、 劳务报酬的支付中，工程承包人进行结算资料核实的时间，是在收到劳务分包人递交结算资料后的（　　）日内。
A．28
B． 24
C． 14
D． 7
50、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（　　）。[2011]
A． 成本加固定费用合同
B． 成本加固定比例费用合同
C． 成本加奖金合同
D． 最大成本加费用合同