您现在的位置:233网校>一级建造师>建设工程项目管理>项目管理模拟试题

2013年一级建造师项目管理模拟试题第一套

来源:233网校 2013年8月29日
二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71.建设工程项目实施阶段的主要任务是(  )。
A.编制项目建议书
B.初步设计
C.编制可行性研究报告
D.施工图设计
E.编制设计任务书
72.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括(  )。
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
73.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有(  )。
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
D.多数情况下,由业主与分包人直接签约,这样有可能减少业主的风险
E.一般以施工图设计为投标报价的基础
74.我国推行的建设工程监理制度的目的包括(  )。
A.确保工程建设质量
B.提高工程建设水平
C.与国际惯例接轨
D.充分发挥投资效益
E.积极培育建筑市场
75.物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有(  )。
A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
B.进行采购策划,编制采购计划
C.进行市场细分,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录
D.采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位
E.签订投标合同
76.项目管理规划大纲的内容主要包括(  )。
A.项目概况
B.总体工作计划
C.项目进度管理计划
D.成本计划
E.项目风险管理规划
77.根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条的有关规定,工程监理单位有下列(  )行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任。
A.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
B.发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的
C.施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的
D.未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理的
E.未经批准核发证书就自行上岗的
78.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括(  )。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费
E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
79.随着工程进度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少,原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回,扣款的方法有(  )。
A.发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定,可采用等比率或等额扣款的方式
B.针对工程实际情况具体处理,如有些工程工期较短、造价较低,就无需分期扣还
C.有些工期较长,如跨年度工程,其预付款的占用时间很长,根据需要可以多扣
D.从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起,从每次中间结算工程价款中,按材料及构件比重扣抵工程价款,至竣工之前全部扣清
E.确定工程预付款起扣点的依据是未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额
80.《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)有关工程计量与价款支付的规定有(  )。
A.发包人支付工程进度款,应按照合同约定计量和支付,支付周期小于计量周期
B.工程计量时,若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算
C.发包人在收到承包人递交的工程进度款支付申请及相应的证明文件后,发包人应在合同约定时间内核对和支付工程进度款
D.承包人应在每个付款周期末,向发包人递交进度款支付申请,并附相应的证明文件
E.承包人应按照合同约定,向发包人递交已完工程量报告

编辑推荐:

2013年一级建造师考试试题100套

2013年一级建造师考试精华资料汇总

相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部