2015年一级建造师《项目管理》模拟试题(2)

多项选择题
71、通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有（　　）。

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采取限额设计的方法
强化合同管理
优化施工方法
调整或修改设计
调整投资控制的方法和手段

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72、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—20130—201)，属于发包人工作的有（　　）。

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保证承包人施工人员的安全和健康
保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件
依据有关法律办理建设工程施工许可证
向承包人提供施工现场的地质勘察资料
负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责

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73、建设工程项目实施阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（　　）。

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建筑面积分配
项目功能分解
项目风险管理与工程保险方案
方案设计竞赛的组织
项目实施各阶段项目管理的工作内容

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74、根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，项目经理的职责有（　　）。

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主持编制项目管理实施规划
对资源进行报考管理
进行授权范围内的利益分配
主持项目经理部工作
在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

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75、信息管理手册的主要内容包括（　　）。

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工程档案的管理流程
工程档案管理制度
信息管理的保密制度
信息输入输出模型
信息管理手册编制和修订的工作流程

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76、下列关于施工成本控制的说法，正确的有（　　）。
A．施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C．施工成本控制需按报考控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的报考资料
E．合同文件和成本计划是成本控制的目标


77、关于建设项目工程总承包的说法，正确的是（　　）。

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工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责
建设项目工程总承包主要有设计施工总承包和设计采购施工总承包两种形式
建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化
建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的

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78、建设工程项目质量的政府监督人员应具备的条件包括（　　）。
A．具有一定的组织协调能力
B．熟悉掌握工程建设强制性标准
C．具有工程类专业大学专科以上学历
D．具有工程类执业注册资格
E．具有一年以上工程质量管理方面的工作经历


79、下列关于分部(分项)工程施工成本分析的说法，正确的有（　　）。
A．分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B．成本分析的对象为已完成分部(分项)工程
C．需对施工项目中的所有分部(分项)工程进行成本分析
D．要进行估算成本与目标成本的比较
E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差


80、施工成本管理的组织措施主要有（　　）。
A．确定最合适的施工机械、设备使用方案
B．编制资金使用计划
C．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任
D．新材料的运用，新开发机械设备的使用
E．落实施工成本管理的组织机构和人员