您现在的位置:233网校>一级建造师>建设工程项目管理>项目管理模拟试题

2015年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺提分卷(3)

来源:233网校 2015年8月13日
导读:
进入全真模拟考场在线测试此套试卷,可查看答案及解析并自动评分 >> 在线做题
21、 建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括(  )。
A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
B.对工程的工期和质量向发包人负责
C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准
D.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求


22、 政府建设主管部门对工程项目实施质量监督,其工作包括:①制定工作计划并组织实施;②监督工程竣工验收;③建立工程质量监督档案;④形成工程质量监督报告;⑤对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;⑥受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是(  )。
A.⑥—①—⑤—②—③—④
B.⑥—①—⑤—②—④—③
C.①—⑥—⑤—②—④—③
D.①—⑥—⑤—②—③—④


23、 下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是(  )。
A.安全管理
B.投资控制
C.合同控制
D.维修管理


24、 关于出售招标文件的说法,正确的是(  )。
A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5d
B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件
C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标
D.招标文件售出后,可以退还


25、 下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是(  )。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托施工单位管理
C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理


26、 在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中(  )进行协调或决策。
 
A.X1、X2、X3中的一个 
B.Y1、Y2、Y3中的一个
C.A
D.协商解决


27、 关于施工成本控制依据的进度报告的说法,错误的是(  )。
A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量
B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付隋况
C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据
D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差,找出存在隐患


28、 编制设计任务书是项目(  )阶段的工作。
A.设计
B.决策
C.设计准备
D.施工


29、 计量控制作为施工项目质量管理的基础工作,其主要任务是(  )。
A.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一
B.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离
C.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离
D.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一


30、 关于分包合同价款的说法,正确的是(  )。
A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致
B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系
C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款
D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款


相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部