11、
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
12、
建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的功能
B.确定项目的目标
C.确定项目的任务
D.确定项目的定义
13、
反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是( )。
A.横道图法
B.曲线法
C.表格法
D.折线法
14、
下表是某施工项目的数据资料,有关该数据资料的描述,错误的是( )。
A.第四个月的计划支出是45万元
B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,则屋面工程与室内设施安装可以同时完工
C.基础施工与主体工程施工在进度上一个月的搭接
D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,截止到8月底,砌筑工程还有三分之一的工程量未完成
15、
某建设工程项目进度计划系统如下图所示:该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。
A.计划深度
B.计划功能
C.项目参与方
D.计划周期
16、
建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
17、
《中华人民共和国劳动法》规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程( )。
A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
B.同时开工
C.同时验收
D.同时立项
18、
项目建设设计的工种甚多,并且各工种经常需要交叉或平行作业,这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有( )。
A.连续性
B.分工性
C.协调性
D.规范性
19、
下图所示的单代号网络计划,其计算工期为( )d。
A.11
B.9
C.12
D.15
20、
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施