21．B【解析】本题涉及的考点是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
22．C【解析】本题涉及的考点是因素分析法的运用。因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
23．A【解析】本题涉及的考点是赢得值法参数分析。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=4500×70=315000(元)=31．5(万元)，计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=5000×70=350000(元)=35．0(万元)，已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=4500×78=351000(元)=35．1(万元)；费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=31．5-35．1=-3．6(万元)，所以费用超支3．6万元；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=31．5-35．0=-3．5(万元)，所以进度延误完成3．5万元。
24．C【解析】本题涉及的考点是施工材料费的指标控制。对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。
25．B【解析】本题涉及的考点是大型建设工程项目的结构分析。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
26．D【解析】本题涉及的考点是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
27．D【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划的绘图规则。双代号网络计划的绘图规则有：①双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系；②双代号网络图中，不允许出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；④双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉；
叉；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。
28．A【解析】本题涉及的考点是相关比率法的运用。由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，相互影响的，因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏，这种方法即相关比率法。如：产值和工资是两个不同的概念，但它们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。
29．B【解析】本题涉及的考点是网络计划中关键工作的确定。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
30．C【解析】本题涉及的考点是STS时距。道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。
31．D
【考点】双代号时标网络计划的特点。
【解析】双代号时标网络计划的特点之一：时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。
因此，正确选项是D。
32．C
【考点】网络进度计划有关时间参数的计算。
【解析】以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始时间为零。最早开始时间等于紧前工作的最早完成时间。某工作的最早开始时间为第4天，即紧前工作第4天下班时刻完成，该工作最早第5天上班时刻开始。最早完成时间为第10天，即最早第10天下班时刻完成。
因此，正确选项是C。
33．A
【考点】单代号网络计划的时间参数计算。
【解析】该单代号网络计划的关键线路为A—B—D—E—G，其长度为23，因此工作B是关键工作，其总时差和自由时差都为0。
因此，正确选项是A。
34．D
【考点】工程网络计划的时间参数计算。
【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值，工作P的自由时差为2天，即与工作Q的时间间隔为2天，与工作S的时间间隔为3天，由于2+9-5=6<3+10-6=7，所以工作P的总时差为6天。
因此，正确选项是D。
35．C
【考点】建设工程项目进度控制的措施。
【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。应编制项目进度控制的工作流程。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。
本题中，编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。
因此，正确选项是C。
36．C
【考点】工程监理单位的质量责任和义务。
【解析】工程监理单位的质量责任和义务：
(1)工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，并不得转让工程监理业务。
(2)工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
(3)工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
(4)工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
(5)监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
因此，正确选项是C。
37．B
【考点】质量风险应对策略。
【解析】质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：
(1)分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。
(2)担保转移——例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。
(3)保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。
因此，正确选项是B。
38．C
【考点】质量管理的PDCA循环。
【解析】PDCA循环中，A(Action)是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故；后者是将19前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。
因此，正确选项是C。
39．A
【考点】工艺方案的质量控制。
【解析】施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案，是工程质量控制的重要环节。对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：
(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；
(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；
(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；
(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；
(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；
(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。
因此，正确选项是A。
40．B
【考点】施工技术准备工作的质量控制。
【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。ACD三个选项的工作均属于现场施工准备工作的质量控制。
因此，正确选项是B。
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