一、单选题(共70道题，每道题1.0分。)1、建设工程项目总承包核心是（ ）。">
建设工程项目总承包核心是( )。
A．实行总价包干
B．业主可得到“交钥匙工程”
C．达到为项目建设增值的目的
D．为项目构造招标依据
参考答案：C
2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。
A．施工总承包方
B．设计方
C． 施工总承包管理方
D．分包方
参考答案：B
3、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。
A．改进施工方法
B．调整管理职能分工
C．调整项目管理班子人员
D．强化合同管理
参考答案：D
4、沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响属于（ ）
A．沟通媒介不当
B．外部干扰
C．沟通渠道过长
D．媒介相互冲突
参考答案：B
5、我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。
A．政府主管部门
B．建设工程项目总承包方
C．质量监督机构
D．业主方
参考答案：D
6、建设工程项目风险评估的工作不包括( )。
A．确定风险因素
B．利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
C．分析各种风险的损失量
D．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
参考答案：A
7、施工组织设计的基本内容中，( )包含地质、水文和气象情况。
A．工程概况
B．施工平面图
C．施工方案
D．施工进度计划
参考答案：A
8、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。
A．分析并确定影响投资控制的因素
B．分析投资构成，确定投资控制的重点
C．收集经验数据，为投资控制提供参考值
D．进行投资目标分解
参考答案：D
9、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
A．1
B．2
C．3
D．4
参考答案：B
10、项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。
A．确定项目的定义
B．确定项目的目标
C．确定项目的任务
D．确定项目的功能
参考答案：A
