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2017一级建造师《项目管理》考前提分试题(7)

来源:233网校 2017-08-09 14:28:00
导读:2017年一级建造师项目管理取证方案,考前快速提分>>

锁分试题:

1.工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控,体现了工程监理的(  )。

A.服务性

B.独立性

C.科学性

D.公正性

2.属于编制工程建设监理实施细则的依据是(  )。

A.项目的合同文件

B.施工组织设计

C.项目招标文件

D.工程建设监理规划大纲

3.根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计的施工成本管理任务是(  )。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本控制

D.施工成本核算

4.某工程项目工期为3个月,2014年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5~7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为(  )万元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200

5.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法,正确的是(  )。

A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同

B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值

C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的

D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工作量

6.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%),若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是(  )元。

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680

7.工程网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,已知工作B和工作C的最早开始时间分别为第20天和第23天,工作A的最早开始时间为第12天,持续时间为5d,则工作A的自由时差为(  )d。

A.1

B.2

C.3

D.6

8.有关搭接网络计划中关键工作的表述,说法错误的是(  )。

A.在搭接网络计划中,关键工作是总时差最小的工作

B.当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差

C.当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为负值

D.当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值

9.下图所示双代号网络计划的关键线路为(  )。

12.png

A.①—⑧

B.①—②—⑥—⑧

C.①—③—⑦—⑧

D.①—④—⑤—⑦—⑧

10.单代号网络计划中工作的最早完成时间等于(  )。

A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值

B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值

C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间

D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差

参考答案:

1.A。本题考核的是建设工程监理的服务性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。

2.B。本题考核的是监理实施细则的编制依据。监理实施细则的编制依据包括:(1)已批准的工程建设监理规划;(2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;(3)施工组织设计。

3.B。本题考核的是施工成本预测的含义。施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进行的估算。

4.A。本题考核的是费用偏差的计算。费用偏差(CB)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=1600t×5000元/t-1600t×4000元/t=160万元。

5.B。本题考核的是施工成本管理的任务。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

6.C。本题考核的是利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素,以600m3替代500m3。600×800×(1+5%)=504000元;产量提高增加的成本=504000-420000=84000元。

7.C。本题考核的是网络计划时间参数的计算。有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作的最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作A的自由时差=min{20-12-5,23-12-5)d=3d。

8.C。本题考核的是关键工作的相关概述。在搭接网络计划中,关键工作是总时差最小的工作。工作总时差最小的工作,即其具有的机动时间最小,如果延长其持续时间就会影响计划工期,因此为关键工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。

9.D。本题考核的是关键线路的确定。计划工期为14。关键线路为:①→④→⑤→⑦→⑧。

10.C。本题考核的是单代号网络计划最早完成时间的确定。工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。

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