二、多项选择题
71、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A．建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C．项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
D．建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作
E．只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
【参考答案】 ABC
【答案解析】 选项D错误，因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误，因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
72、下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有（ ）。
A．劳动合同应一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地、当地政府劳动主管部门各保留一份备查
B．建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资
C．建筑施工企业应当将工资发给包工头，然后由其转发给劳动者
D．建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资
E．建筑施工企业不得使用零散工
【参考答案】 BE
【答案解析】 选项A，正确的表述应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查”；选项C，正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”；选项D，正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。
73、下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有（ ）。
A．沟通渠道很多，诸如讨论、开会和座谈等
B．构成沟通能力有两个因素，一是思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断；另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果
C．沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面
D．统计资料表明，如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性
E．适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度
【参考答案】 ABC
【答案解析】选项D，正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E，正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。
74、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。
A．签订工程施工承包合同
B．进行授权范围内的利益分配
C．主持项目经理部工作
D．参与选择物资供应单位
E．对资源进行动态管理
【参考答案】 CD
【答案解析】选项A，项目经理的权限应为“参与项目招标、投标和合同签订”；选项BE属于项目经理的职责。
75、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B．确定项目部和企业之间的利益分配
C．对工程项目施工进行有效控制
D．严格财务制度，加强财经管理
E．确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
【参考答案】 ACDE
【答案解析】 项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责
（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；
（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
76、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ ）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．矩阵组织结构适用于大的组织系统
【参考答案】 BCE
【答案解析】 选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。
77、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A．编制施工成本控制工作计划
B．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C．确定合理详细的工作流程
D．对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
E．做好资金使用计划，严格控制各项开支
【参考答案】 AC
【答案解析】 选项B属于技术措施；选项DE属于经济措施。
78、下列属于施工成本计划编制的依据为（ ）。
A．已签订的工程合同和分包合同
B．结构件外加工计划和合同
C．施工组织设计或施工方案
D．有关财务成本核算制度和财务历史资料
E．人工、材料的计划价
【参考答案】 ABCD
【答案解析】 施工成本计划的编制依据包括：①投标报价文件；②企业定额、施工预算；③施工组织设计或施工方案；④人工、材料、机械台班的市场价；⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；⑦已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；⑧结构件外加工计划和合同；⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料；⑩施工成本预测资料；11.拟采取的降低施工成本的措施；12.其他相关资料。
79、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。
A．项目实施的总体部署
B．总进度规划
C．项目结构分析
D．确定里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件
【参考答案】 ABDE
【答案解析】 总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
80、在网络计划中，工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为15天，则该工作（ ）。
A．自由时差为4天
B．自由时差为5天
C．总时差为5天
D．总时差为3天
E．与紧后工作的时间间隔为5天
【参考答案】 BCE
【答案解析】 时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-（8+2）=5天，总时差为13-8=5天，工作之间的时间间隔为15-（8+2）=5天。
