115.在施工成本管理的措施中，下列属于组织措施的是（ ）。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.选择合适的合同结构
E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
116.成本偏差分析的方法，下列正确的有（）。
A.横道图法形象、直观 、一眼可看出偏差的严重程度，一般在项目的较高管理层应用
B.表格法反映的信息量大、适用性强
C.横道图法是最常用的一种方法
D.曲线法能够通过三个参数形成的曲线位置对偏差进行定性分析
E.曲线法可以预测项目完工时的费用和完工时间
117.网络计划中的关键线路是指（ ）。
A.自始至终由总时差为 0 的工作组成的线路
B.至始至终由关键工作组成的线路
C.至始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中至始至终由时间间隔为 0 的线路组成的通路
E.时标网络计划中至始至终没有波形线的线路
118.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）。
A.工程网络计划方法的应用
B.调整进度管理的方法和手段
C.进行有关进度控制会议的设计
D.选用有利的设计技术和施工技术
E.改变施工机械
119.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（ ）签字后执行。
A.施工单位技术负责人
B.项目技术负责人
C.建设单位项目负责人
D.总监理工程师
E.设计单位
120.建设工程项目总进度纲要的内容包括（ ）。
A.项目实施的总体部署
B.项目结构分析
C.总进度规划
D.里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
121.下列关于网络计划的调整 ，表述正确的有（ ）。
A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
B.非关键工作时差可在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.增减工作项目时可以打乱原网络计划的总的逻辑关系进行调整
D.当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法进行调整
E.当某项工作的实际进度提前时，不能进行进度计划的调整
122.建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，这个动态管理的过程，它包括（）。
A.分析和论证进度目标
B.确定进度目标
C.进度计划的跟踪检查和调整
D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划
E.采取纠偏措施
123.下列现场质量检查方法中，属于试验法的有（ ）。
A．拖线板挂锤吊线检查
B．铁锤敲击检查
C．砌体垂直度的检查
D．超声波探伤检查
E. 检测钢筋中的磷和硫的含量
124.建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审，其中设计交底的目的在于（）。
A.明确质量控制的重点和难点
B.了解设计的内容和技术要求
C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.充分理解设计的意图
E.消除施工图的差错
