1.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（ ）。
A.项目的定义是项目决策的标志
B.决策阶段的管理即项目管理
C.工程管理的核心任务是为工程的决策和实施增值
D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理
2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（ ）
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
3.以下关于系统的目标和系统的组织的说法，以下说法正确的是（ ）。
A.提高管理人员和生产人员的数量和质量一定能保证目标的实现
B.组织是目标能否实现的决定性因素
C.对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其管理方面存在的问题
D.系统的组织决定了系统的目标
4.关于工作任务分工在项目管理中的应用的说法错误的是( )。
A.在编制项目管理任务分工表前，首先应讲工作任务进行详细分解
B.随着工程进展，任务分工表还将不断深化和细化
C.运营部门应在工程竣工前，提前介入工作
D.业主方和项目各参与方，都应该编制各自的项目管理任务分工表
5.下列属于管理工作流程组织的是（ ）。
A.钢结构深化设计工作流程
B.弱电工程物资采购工作流程
C.数据处理流程
D.付款和设计变更流程
6.下列建设工程项目的工作内容中，属于实施阶段组织策划的是( )。
A.实施期组织总体方案
B.项目编码体系分析
C.编码体系的建立
D.决策期的组织结构
7.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。
A.管理现代化
B.施工机械化
C.生产有效化
D.组织集成化
8.采购管理的工作有：（1）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（2）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（3）进行采购策划，编制采购计划；（4）明确采购产品的基本要求、采购分工及有关责任；（5）处置不符合要求的服务。其正确的工作步骤是：（ ）。
A.（4 ）→（3）→（1）→（2）→（5）
B.（1）→（2）→（5）→（3）→（4 ）
C.（2）→（4 ）→（1）→（ 3 ）→（5）
D.（4 ）→（3）→（2）→（5）→（1）
9.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是（ ）。
A.建设工程项目管理规划大纲由项目经理组织编制
B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴，其他各方不需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
10.下列施工组织设计的内容中，属于施工进度计划的是（ ）。
A.编制资源需求计划
B.对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价
C.投入材料的堆场设计
D.确定主要工程的施工方案
