1.下列属于物业资产管理的是（ ）。
A.财务管理
B.维修
C.空间管理
D.用户管理
E.现代化
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。
A.任命项目经理，组建项目部
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.进行项目可行性研究并报批
E.进行项目范围管理
3.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
4.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理收尾主要内容应包括（ ）。
A.进行竣工决算
B.清理各种债权债务
C.办理管理权移交
D.对项目部人员进行考核评价
E.解散项目部
5.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
6.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）。
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工现场平面布置
D.主要施工方案
E.施工进度计划
7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.参与组建项目经理部
D.参与选择物资供应单位
E.参与工程竣工验收
8.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则反映专业工程的特点外，还应包括（ ）等内容。
A.监理工作流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作依据
E.监理工作的控制点及目标值
9.对施工成本管理，应当从多方面采取措施，下列属于组织措施的有（ ）。
A.实行项目经理责任制
B.落实施工成本管理的人员
C.确定合理详细的工作流程
D.对施工成本管理目标进行风险分析
E.对不同的技术方案进行技术经济分析
10.下列属于施工成本计划的编制依据的有( )
A.投标报价文件
B.施工组织设计
C.可行性研究报告
D.企业定额、施工预算
E.项目建议书
