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2019年一级建造师《项目管理》章节题:建设工程项目质量控制体系

来源:233网校 2019-04-25 08:01:00
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2019年一级建造师考试时间为9月21日、22日,本文整理一级建造师《建设工程项目管理》科目章节习题给考生们!赶紧来测试下吧!

1Z204000 建设工程项目质量控制 

1Z204020 建设工程项目质量控制体系进入在线做题

1、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时(  )原则的体现。 

A.目标分解

B.质量责任制

C.系统有效性

D.分层次规划

参考答案:D
参考解析:项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

2、项目质量控制体系运行的基础条件是(  )。 

A.项目的合同结构

B.项目质量管理制度

C.项目质量管理程序性文件

D.人员和资源的合理配置

参考答案:D
参考解析:质量管理的资源配置,包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。

3、建立质量体系和进行质量管理的基本方法是(  )。 

A.组织论

B.控制论

C.系统论

D.PDCA循环

参考答案:D
参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成的 PDCA 循环,是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。从某种意义上说,管理就是确定任务目标, 并通过 PDCA 循环来实现预期目标。

4、全过程质量控制强调质量管理的(  )管理原则。 

A.系统性

B.过程方法

C.过程控制

D.统筹兼顾

参考答案:B
参考解析:全过程推进强调质量管理的“过程方法”管理原则,要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。

5、联系建设工程项目各参与方的纽带是(  )。 

A.投标文件

B.质量计划

C.施工组织设计

D.建设工程合同 

参考答案:D
参考解析:建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带,只有在项目合同结构合理,质量标准和责任条款明确,并严格进行履约管理的条件下,质量控制体系的运行才能成为各方的自觉行动。

6、项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了(  )方面的保证。 

A.管理体系

B.组织制度

C.责任分工

D.管理标准

参考答案:B
参考解析:项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。质量控制体系的有效运行,有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。

7、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是(  )。 

A.制定实现质量目标的行动方案

B.明确项目质量目标

C.专职质检员检查产品质量

D.行动方案的部署和交底

参考答案:D
参考解析:PDCA循环中“D”职能的活动包括①计划行动方案的部署和交底;②将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值,所以选项D正确。选项A、B属于PDCA循环中“P”职能,选项C属于PDCA循环中“C”职能。

8、施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于(  )的质量控制体系。 

A.第一层级

B.第二层级

C.第三层级

D.第四层级

参考答案:B
参考解析:在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下,是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系,或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

9、开展全员质量管理的主要手段是(  )。 

A.操作者的自我质量控制

B.进行技术改进

C.目标管理

D.PDCA循环 

参考答案:C
参考解析:开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。

10、建设工程项目的全面质量管理是指(  )。

A.各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理

B.建设工程项目管理工程的控制

C.组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中

D.工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制

参考答案:A
参考解析:建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。
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