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一、单选题。下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
第1题
在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（）。
A．复合组织结构
B．矩阵组织结构
C．线性组织结构
D．职能组织结构
第2题
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（）个。
A．1
B．2
C．3
D．4
第3题
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）。
A．互相对立的关系
B．相互统一的关系
C．相辅相成
D．对立统一的关系
第4题
（ ）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A．项目结构
B．组织结构模式
C．工作流程组织
D．组织分工
第5题
下列属于项目经理成本控制的职责的是（）
A．编制总的工具和设备使用计划
B．组织编制项目施工成本管理手册
C．编制月度成本计划
D．开具限额领料单
第6题
监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。
A．评价
B．诊断
C．识别
D．监测
第7题
施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（）
A．作业技术交底
B．作业质量的自检自查
C．专职管理人员的质量检查
D．见证取样送检
第8题
建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和（ ）两个部分。
A．工程项目竣工质量验收
B．单位工程竣工质量验收
C．分部工程竣工质量验收
D．检验批竣工质量验收
第9题
在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。
A．物资采购
B．项目选址
C．可行性研究
D．竣工验收
第10题
在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。
A．组织与协调的工作量
B．业主总投资控制中明确的合同价
C．建设周期长短的控制
D．施工总承包单位的管理水平和技术水平
