赢得值法的计算与应用
一、表示方法
二、公式汇总
【进度偏差为量差；费用偏差为价差】
三、计算应用
（1）计算费用偏差（CV）
【2018年真题】某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（VC）是（ ）元。
A. 2500
B. 2000
C. -2500
D. -2000
【233网校答案】 C
【233网校解析】根据已知条件，可以算得实际单价=50000/800m2=62.5元/m2；代入计算公式，可得： 项目完工时的费用偏差（价差）=（计划单价-实际单价）x 实际工程量=（60-62.5）x 1000m2=-2500（元）。正确选项为 C 。
（2）计算已完工作实际费用（ACWP）
【2016年真题】某分项工程某月计划工程量为 3200㎡，计划单价为 15 元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为 20 元/㎡，则 该工程的已完工作实际费用(ACWP)为（ ）元 。
A．42000
B．56000
C．48000
D．64000
【233网校答案】B
【233网校解析】据题意可知：实际完成工程量WP=2800㎡，实际单价AC=20元/㎡，该工程的已完工作实际费用(ACWP)= 实际单价AC × 实际完成工程量WP=20×2800=56000（元）。正确 选项为 B。
四、练习题
1、【2017年试题】某工程项目截至8月末有关费用数据为： BCWP为 980万元，BCWS为 820万元，ACWP为 1050万元，则其SV为（ ）万元。
A.-160
B.160
C．70
D. -70
2、【2019年多选】某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS） ＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（ ）。
A. 费用节余
B. 进度提前
C. 费用超支
D. 进度延误
E. 费用绩效指数大于 1
则：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），CV>0，费用节余；A 选项正确，E 选项错误
进度偏差（SV）=已完工作预算费用（ BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），SV>0，进度提前；B 选项正确，D 选项错误
费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP））／已完工作实际费用（ACWP）， CPI >1。E 选项正确
学好赢得值法的计算，除开认真听老师讲解外，还在于多练多做，要自己动手把历年考题都做一遍，做题的时候要反复口念公式，如此学习，省时省力还记忆深刻。
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