1Z201030 建设工程项目的组织
一、系统的目标和系统的组织
考点1. 影响一个系统目标实现的主要因素有：（1）组织；（2）人的因素；（3）方法与工具。
考点2. 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素.
考点3. 控制项目目标的主要措施包括：组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施。
1、【2015年考题】关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。
A．组织是影响系统目标实现的决定性因素
B．系统组织决定了系统目标
C．增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D．生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
人的因素是影响一个系统目标实现的主要因素，而非决定性因素，C错误；
方法与工具是影响一个系统目标实现的主要因素，D错误。
二、组织论
考点1. 组织论和6大组织工具
1、【2019年考题】关于组织论及组织工具的说法，正确的是（ ） 。
A．管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B．工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D．组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；
组织分工反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工。D错误。
2、【2016年考题】下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（ ）。
A．组织分工
B．物质流程组织
C．信息处理工作流程组织
D．管理工作流程组织
E．组织结构模式
3、【2015年考题】关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。
A．组织结构模式反映指令关系
B．工作流程组织反映工作间逻辑关系
C．组织分工是指工作任务分工
D．组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E．组织结构模式是一种相对静态的组织关系
组织分工是静态的组织关系，D错误。
三：六大组织工具
考点1. 四图
考点2.项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
1、【2016年考题】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ） 。
A．组织结构图
B．工作任务分工表
C．项目结构图
D．管理职能分工表
2、【2017年考题】某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（ ）。
3、【2018年考题】关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C．群体项目最多可进行到第二层次的分解
D．单体工程不应再进行项目结构分解
群体项目第二层次的项目组成部分还可再分解，C错误；
单体工程如有必要也应进行项目结构分解，D错误。
4、【2012年二建考题】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。
A．项目结构图和项目结构编码
B．组织结构图和组织结构编码
C．工作流程图和项目结构编码
D．工作流程图和组织结构编码
考点3.组织结构模式
1、【2015年考题】用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（ ）。
A．项目结构图
B．工作流程图
C．组织结构图
D．职能分工表
2、【2011年考题】关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ ）。
A．矩阵组织结构适用于大型组织系统
B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D．大型线性组织系统中的指令路径太长
E．线性组织结构中可以跨部门下达指令
线性组织结构中每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，E错误。
3、【2015年二级考题】某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（ ）。
A．技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B．工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C．甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部
D．该组织结构属于矩阵式
E．当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主
技术部可以对甲、丁直接下达指令，A错误；
工程部不可以对丙直接下达指令，B错误；
选项CDE正确。
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