1Z201040 建设工程项目策划
一、考点思维导图
二、历年真题分值分布
2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | |
概述 | ||||||
项目决策阶段策划工作内容 | 1分 | 1分 | 1分 | 1分 | ||
项目实施阶段策划工作内容 | 1分 | 1分 | 1分 | 1分 | 1分 | 1分 |
三、本节重要考点
1、判断决策阶段策划与实施阶段策划的区别：能辨别区分不同阶段的内容。
2、判断决策阶段策划与实施阶段策划的内容：判断同一个阶段，不同内容的范围区分。
四、本节考点总结
考点一、建设工程项目策划的意义
（1）建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
（2）工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，是一个开放性过程。
考点二、决策阶段和实施阶段策划的内容
决策阶段策划 | 实施阶段策划 | |
主要任务 | 定义项目开发或建设的任务和意义（干不干？） | 确定如何组织该项目的开发或建设（如何干？） |
基本内容 | 1. 项目环境和条件的调查与分析 2. 项目定义和项目目标论证 3. 组织策划 4. 管理策划 5. 合同策划 6. 经济策划 7. 技术策划 | 1. 项目实施的环境和条件的调查与分析 2. 项目目标的分析和再论证 3. 项目实施的组织策划 4. 项目实施的管理策划 5. 项目实施的合同策划 6. 项目实施的经济策划 7. 项目实施的技术策划 8. 项目实施的风险策划 |
2.项目目标论证 | （1）确定项目建设的目的、宗旨和指导思想； （2）项目的规模、组成、功能和标准的定义； （3）项目总投资规划和论证； （4）建设周期规划和论证。 | （1）投资目标的分解和论证； （2）编制项目投资总体规划； （3）进度目标的分解和论证； （4）编制项目建设总进度规划； （5）项目功能分解； （6）建筑面积分配； （7）确定项目质量目标。 |
3.组织策划 | （1）决策期的组织结构； （2）决策期任务分工； （3）决策期管理职能分工； （4）决策期工作流程； （5）实施期组织总体方案； （6）项目编码体系分析。 | （1）业主方项目管理的组织结构； （2）任务分工和管理职能分工； （3）项目管理工作流程； （4）建立编码体系。 |
4．管理策划 | （1）项目实施期管理总体方案； （2）生产运营期设施管理总体方案； （3）生产运营期经营管理总体方案。 | （1）项目实施各阶段项目管理的工作内容； （2）项目风险管理与工程保险方案。 |
5．合同策划 | （1）决策期的合同结构； （2）决策期的合同内容和文本； （3）实施期合同结构总体方案。 | （1）方案设计竞赛的组织； （2）项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案； （3）合同文本。 |
6．经济策划 | （1）项目建设成本分析； （2）项目效益分析； （3）融资方案； （4）编制资金需求量计划。 | （1）资金需求量计划； （2）融资方案的深化分析。 |
7．技术策划 | （1）技术方案分析和论证； （2）关键技术分析和论证； （3）技术标准、规范的应用和制定。 | （1）技术方案的深化分析和论证； （2）关键技术的深化分析和论证； （3）技术标准和规范的应用和制定等。 |
五、1Z201040 建设工程项目策划 历年真题
1、【2020-04】下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（ ）。
A．设计项目管理组织结构
B．制定项目管理工作流程
C．确定项目实施期组织总体方案
D．进行项目管理职能分工
（1）决策期的组织结构。
（2）决策期任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程。
（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
2、【2020-05】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。
A．项目实施期管理总体方案策划
B．项目实施的风险策划
C．实施期合同结构总体方案策划
D．生产运营期经营管理总体方案策划
3、【2019-06】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）
A．项目实施期管理总体方案
B．生产运营期设施管理总体方案
C．生产运营期经营管理总体方案
D．项目风险管理与工程保险方案
4、【2018-05】下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。
A．项目管理委托的合同结构方案
B．方案设计竞赛的组织
C．实施期合同结构总体方案
D．项目物资来购的合同结构方案
5、【2018-06】下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（ ）。
A．项目实施期管理总体方案
B．生产运营期设施管理总体方案
C．生产运营期经营管理总体方案
D．项目风险管理与工程保险方案证
6、【2017-37】下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）
A．编制项目实施合同期合同结构总体方案
B．确立项目实施期管理总体方案
C．确定关键技术分析和论证
D．进行项目目标的分析和再论证
7、【2016-46】下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。
A．编制项目实施期组织总体方案
B．编制项目实施期管理总体方案
C．编制项目实施期合同结构总体方案
D．制订项目风险管理与工程保险方案
8、【2014-45】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。
A．确定项目实施期管理总体方案
B．确定生产运营期设施管理总体方案
C．确定项目风险管理与工程保险方案
D．确定生产运营期经营管理总体方案
9、【2014-69】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）
A．工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B．旨在为项目建设的决策和实施增值
C．工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D．其实质就是知识组合的过程
10、【2012-05】关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）
A．策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程
B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
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