2020年一级建造师考试已经结束，2021年一级建造师备考即将开始，想要有效备考，需要详细掌握各科目真题考点的分值分布。233网校特分析了一级建造师《项目管理》科目近三年真题考点及分值分布情况，并做了汇总，为备考2021年的一级建造师考试的考生们指引方向。
2019年一级建造师《建设工程项目管理》考情分析表 | ||
章节目录 | 单项选择题考核知识点 | 多项选择题考核知识点 |
第一章 项目管理 25分 | ||
1010工程管理的内涵和任务 | 工程使用增值 | |
1020项目管理的目标和任务 | PMBOK指南中项目经理应具备的技能； 业主方项目管理的进度目标 | |
1030项目的组织 | 组织论及组织工具 | 工作任务分工和管理职能分工 |
1040项目策划 | 项目策划决策阶段经济策划； 项目策划实施阶段管理策划； | |
1050项目采购的模式 | 项目总承包方工作程序（项目启动） | 施工总承包管理模式 |
1060项目管理规划的内容和编制方法 | 项目管理实施规划的编制工作程序 | |
1070施工组织设计的内容和编制方法 | 施工管理计划的内容 | 危大工程的审批 |
1080项目目标的动态控制 | 项目目标动态控制工作程序 | |
1090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 | 项目管理机构负责人的职责； 延期支付工资时限； | |
1100项目的风险和风险管理的工作流程 | 风险量、风险等级和风险等级的内涵； 风险转移策略； | 项目风险评估工作内容； |
1110监理的工作性质、任务和方法 | 建设工程质量管理条例（工程监理的实施） | 工程施工阶段监理人员工作任务 |
第二章 成本管理 20分 | ||
2010成本管理的任务、程序和措施 | 施工成本的任务； 施工成本控制涉及的时间范围； | |
2020成本计划 | 项目施工成本构成要素； 施工成本计划（S形曲线）； | 按工程实施阶段编制施工成本计划的方法 |
2030成本控制 | 赢得值法四个参数（BCWS）； 施工成本偏差分析（曲线法）； | 嬴得值法的四个评价指标 |
2040成本核算 | 间接费用（计算）； 成本核算的程序； | 直接费用； 成本核算方法； |
2050成本分析和成本考核 | 成本分析的依据（业务核算）； 月(季)度成本分析（政策性亏损）； | 专项成本分析方法 |
第三章 进度管理 21分 | ||
3010项目进度控制与进度计划系统 | 项目进度计划系统的内涵 | 不同功能进度计划 |
3020项目进度目标的论证 | 项目总进度目标论证的工作步骤 | 项目的实施阶段（项目总进度） |
3030项目进度计划的编制和调整方法 | 横道图进度计划分析； 流水施工（计算）； 某工作的持续时间； 某工作最迟开始时间（计算）； 某工作工作的总时差（计算）； 单代号网络计划绘图规则； 双代号时标网络计划的说法； | 横道图进度计划； 自由时差； 双代号网络计划（线路）； |
3040项目进度控制的措施 | 进度控制措施（经济措施） | |
第四章 质量管理 22分 | ||
4010项目质量控制的内涵 | 项目质量的影响因素分析； 施工作业环境因素控制； | |
4020项目质量控制体系 | 项目质量管理的PDCA循环（A）； 企业质量管理体系维持与监督管理； | 项目质量管理的PDCA循环（C） |
4030项目施工质量控制 | 装配式预制构件质量控制（进场检验）； 混凝土预制构件的质量控制（75%）； 施工过程质量控制（检测试验）； | 质量控制点的设置 |
4040项目施工质量验收 | 分项工程质量验收（组织者） | 住宅工程质量分户验收的内容 |
4050施工质量不合格的处理 | 工程质量事故（按损失的程度）分级； 施工质量缺陷的处理方法（返修）； | 工程质量事故发生原因（技术原因） |
4060数理统计方法在工程质量管理中的应用 | 直方图的观察分析（识图） | 排列图法（抽样数据分析） |
4070项目质量的政府监督 | 政府对工程实体质量的监督 | |
第五章 安全管理 15分 | ||
5010职业健康安全管理体系与环境管理体系 | 职业健康安全管理体系的核心要素 | |
5020安全生产管理 | 安全生产教育培训（企业安全教育培训）； 特种作业人员持证上岗制度； 预警评价（预警信号颜色）； 安全事故隐患处置原则（直接与间接隐患）； | 安全生产管理预警体系构成 |
5030生产安全事故应急预案和事故处理 | 建设工程安全事故的处理； 提交事故调查报告的时间； | 事故综合应急预案的主要内容 |
5040施工现场职业健康安全和环境管理的要求 | 施工现场噪声控制措施（声源控制）； 固体废物的处理方法； | 空气污染防治措施 |
第六章 合同管理 25分 | ||
6010施工招标与投标 | 建设工程合同订立程序（要约邀请）； 评标（初步评审）； | 公开招标 |
6020建设工程合同的内容 | 缺陷责任期、保修期起算日期； 施工专业分包合同（三方关系）； 专业工程分包人责任和义务； | 《示范文本》（发包人责任和义务） |
6030合同计价方式 | 工程结算价款； 成本加酬金合同的形式； | 单价合同 |
6040施工合同风险管理、工程保险和工程担保 | 工程一切险； 预付款担保； | 履约担保的形式 |
6050施工合同实施 | 合同实施偏差处理措施（合同措施） | 合同实施偏差处理措施 |
6060工程索赔 | 费用索赔（人工费）； 工期索赔（比例分析法计算）； | 索赔人工费（内容） |
6070国际建设工程施工成本合同 | DAB（争端裁决委员会）方式 | |
第七章 信息管理 2分 | ||
7010项目信息管理的目标和任务 | 项目信息分类（质量控制信息） | |
7020项目信息的分类、编码和处理方法 | ||
7030工程管理信息化及项目管理信息系统的功能 | 项目信息门户的特征 | |
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