考生必看！2018一建《项目管理》考点及分值分布考情表

章节目录

单项选择题考核知识点

多项选择题考核知识点

第一章 项目管理    25分

1010工程管理的内涵和任务

IFMA确定的设施管理的意义 

1020项目管理的目标和任务

建设工程项目管理的发展趋势；
施工方项目管理的目标；

1030项目的组织

项目结构分析

工作流程组织的任务

1040项目策划

项目决策阶段策划的工作内容（合同策划）；
项目实施阶段策划的工作内容（管理策划）；

1050项目采购的模式

施工总承包管理模式；
施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较；

施工总承包模式特点

1060项目管理规划的内容和编制方法

建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1070施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的编制和审批

施工组织设计的动态管理

1080项目目标的动态控制

动态控制在投资控制中的应用

1090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

注册建造师违法行为应承担的法律责任（超纲）；

劳动用工管理；

1100项目的风险和风险管理的工作流程

建设工程项目的风险类型

项目风险管理的工作流程

1110监理的工作性质、任务和方法

监理的工作任务

工程建设监理实施细则 

第二章 成本管理    19分

2010成本管理的任务、程序和措施

成本管理的任务（成本核算）； 
成本管理的措施（技术措施）；

成本管理的任务和程序

2020成本计划

施工预算表； 
实施阶段编制成本计划（计算）；

建筑安装工程费用项目组成

2030成本控制

成本指标控制程序；
赢得值法（计算）；

赢得值法（计算）

2040成本核算

成本核算的范围； 
成本核算的方法；

成本核算的范围 

2050成本分析和成本考核

成本分析的基本方法；

成本考核的依据（数量指标）

第三章 进度管理   21分

3010项目进度控制与进度计划系统

项目进度控制的任务； 
建设工程项目进度计划系统； 

3020项目进度目标的论证

项目总进度目标论证的工作内容；
总进度目标论证的工作步骤；

项目总进度目标论证时应调研和收集的资料

3030项目进度计划的编制和调整方法

双代号网络计划（找关键线路）； 
双代号时标网络计划（计算最迟完成时间）；
网络计划（计算总时差）； 
网络计划（计算最迟完成时间）；
双代号时标网络计划（计算自由时差）；
网络计划（计算分析）；

双代号网络计划绘图规则；
双代号网络计划（计算）；

进度计划的调整；

3040项目进度控制的措施

项目进度控制的经济措施

项目进度控制的技术措施

第四章 质量管理   24分

4010项目质量控制的内涵

项目质量的影响因素分析（人的因素）；
质量风险响应（规避）；

4020项目质量控制体系

项目质量控制体系的特点和构成；
程序文件；

质量管理原则

4030项目施工质量控制

事中质量控制； 
质量控制点的重点控制对象；
施工环境因素的控制；

设计交底和图纸会审 

4040项目施工质量验收

预制构件的质量验收；
竣工质量验收程序和组织；

预制构件的质量验收

4050施工质量不合格的处理

施工质量事故调查处理程序；
事故调查；
施工质量缺陷处理的基本方法（不作处理）；

施工质量事故处理的基本要求

4060数理统计方法在工程质量管理中的应用

因果分析图法

直方图 

4070项目质量的政府监督

政府质量监督的性质和职权

第五章 安全管理   13分

5010职业健康安全管理体系与环境管理体系

职业健康安全管理体系核心要素

5020安全生产管理

安全生产许可证有效期；
安全生产教育培训制度；
施工安全技术措施；

安全技术交底的内容

5030生产安全事故应急预案和事故处理

安全事故分级；

生产安全事故应急预案的内容

5040施工现场职业健康安全和环境管理的要求

施工现场空气污染的防治措施；
现场食堂的管理；

建设工程现场文明施工的措施

第六章 合同管理   25分

6010施工招标与投标

合同订立的程序

施工招标

6020建设工程合同的内容

实际竣工日期、保修期；
监理工作内容；  

发包方的责任与义务

6030合同计价方式

成本加酬金合同的形式；

工程咨询合同计价方式；

 固定总价合同

6040施工合同风险管理、工程保险和工程担保

工程一切险；
履约担保；

工程合同风险（信用风险）

6050施工合同实施

验收、移交和保修；

工程变更管理；

施工合同履行过程中的诚信自律

6060工程索赔

索赔费用的计算方法 ；

工期索赔的计算（比例分析法）；

索赔成立的条件

6070国际建设工程施工成本合同

FIDIC系列合同文件；

施工承包合同争议的解决方式；

第七章 信息管理   3分

7010项目信息管理的目标和任务

7020项目信息的分类、编码和处理方法

项目信息编码的方法      

7030工程管理信息化及项目管理信息系统的功能

 成本控制的功能